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2014亚冠广州恒大vs墨尔本胜利: 全面質量管理

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  • 開課時間:2016年05月27日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2016年05月29日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: Wilson Yi
  • 課程編號:295604
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:273
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課程大綱:

第一部分 質量設計
質量設計如此重要就像建廠房先要畫好建筑圖,質量水平80%由設計階段決定。
1、流程圖:流程參數和質量特性的先期設計,這是過程控制的第一步。
2、質量控制計劃:全流程過程參數與質量特性的控制計劃,將過程與產品質量特性聯系起
來,同時進行控制。
3、過程故障模式診斷:防止缺陷發生的最佳方法,從過程到操作動作細節的控制
4、實驗設計:工藝參數確定與優化的實戰經驗,試生產時必須確定工藝參數運行范圍以確保規模生產時產品質量在規定的水平之上。

第二部分 質量行動
所有行動都體現在細節上,培養良好的習慣是成敗的關鍵。質量行動是為了執行設計思想,同時通過PDCA提升設計水平和產品質量
1、作業標準:日本企業如何編寫作業標準
2、質量監測:科學的質量監測指標與方法
3、管控工具:提前預知質量問題和防止人為錯誤的方法
4、質量問題分析:簡單、易學、實用的質量分析方法

第三部分 質量保證與全面質量管理
1、質量思維與理念:被動式、主動式和全面質量管理的思想與具體做法
2、糾正預防行動:持續改善產品質量的最好手段(日本企業和汽車行業做法)
3、層級現場審查:發現問題、解決問題、管理層深入實際的成功實踐

培訓師介紹:

 
講師姓名: Wilson Yi (精益生產實踐專家) 擅長領域 質量管理
職業背景六西格瑪項目專家
中國制造業管理在線特約資深顧問
MBV理論追隨者與完善者
中國式管理探索者
PWC認證講師
TWM企業管理咨詢機構高級合伙人
研究領域
Lean ,6Sigma
客戶價值, 財務價值
運營管理 ,供應鏈管理 ,經營戰略設計
授課經驗20多年制造行業經營管理經驗,講課經驗超過五年。授課對象從基層主管到高層經理及老板。對精益生產、6Sigma等具備豐富的項目實戰經驗。易老師最擅長從公司的財務數據,發現問題,找到底層的原因,啟動改善項目,帶領團隊實施項目最后達成財務目標,項目期間提供相應的培訓。為客戶提供落地的經驗、方法和解決方案是易老師最大的特長。
授課風格借古論今,從西說東;中西結合,啟迪智慧;簡單易行,學以致用;底層邏輯,集中要害;陰陽兩面,落地生根;事從理性,人順感性;人事結合,水到渠成!
典型客戶蘇州AMD、 蘇州歐萊雅、美資樓氏電子、美國依工流體、寧波希爾特戶外用品、無錫亞薩合萊門業、維蒙特工業,深圳雄韜、青島廣鋼、煙臺亨特電機、青島電纜、寧波立隆、上海長圓維安等

本課程名稱: 全面質量管理

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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