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墨尔本胜利对广州恒大预测: 深入業務,繪制你的HRBP實戰地圖

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  • 開課時間:2015年12月17日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2015年12月19日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 陳艷玲
  • 課程編號:295578
  • 課程分類:人力資源
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課程大綱:

第一天:完成你的HRBP基礎地圖
1、一切從業務開始
學員自我評估
你所在的業務單元的戰略軌跡定義你的工作重點
讓你領導的人力資源活動在產生成本之外,對組織的戰略目標的實現產生價值
了解你所在業務單元當前的業務挑戰
了解你所在業務單元過去的故事和未來的描述

2、從HR走向HRBP
你在你的業務單元中的位置?-ACT
怎樣和你的業務領導快速建立聯系(Access)
怎樣快速贏得業務領導的信任(Credits)
建立五星信任模型(Trust)
你在你的業務單元中的角色?
HRBP的角色轉換
HRBP和HRM的不同

3、一切回歸到組織有效性
組織有效性一覽
戰略/領導力,執行,團隊和個體有效性
第二天:完成你的HRBP實戰地圖

4、修煉HRBP的內功
通過4C建立你的HRBP勝任能力
提供咨詢,達成統一
高效溝通,施加影響
催化加速,激發變革
提供輔導,發展客戶

5、將你的HRBP工作落地
通過GPS工具,將你的HRBP工作落地
將業務挑戰轉化為業務伙伴間共同的目標
工具:ORID
和不同對象統一認識(Perception)
工具:組織有效性檢查表
設計各種解決方案(solutions)
典型解決方案分享

6、總結
你的反思和行動計劃
完成HRBP實戰地圖

培訓師介紹:

 
講師姓名: 陳艷玲 (人力資源咨詢專家) 擅長領域 人力資源
職業背景曾供職于多家大型企業,具有20年的企業管理和人力資源管理經驗,先后供職于青海證券有限公司,德爾格醫療器械有限公司,可口可樂中國總部等公司。曾為可口可樂大中華區學習與發展負責人,作為可口可樂中國區人力資源領導團隊一員,全力推動HRBP理念在企業實踐中的運用。參與和負責實施的成功項目包括:員工學習與發展、人才管理與領導力發展、績效管理、企業文化建設、招聘選材、雇主品牌建設、員工溝通及敬業度等方面。
陳老師同時也是Achieve Global (所有領導力系列課程),情景領導II, 情景自我領導,Development Dimensions International目標選材和Fierce勁道對話的認證講師。
授課風格陳老師多年經驗造就了實戰型的授課風格,過程中既有清晰的邏輯和知識結構,又很注重與受眾學員的互動,用體驗、參與、訓練、講評等多種方式結合進行分享

本課程名稱: 深入業務,繪制你的HRBP實戰地圖

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