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墨尔本胜利队日本: 卓越管理者的全方位訓練

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  • 開課時間:2015年01月17日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2015年01月18日 16:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 劉洪兵先生
  • 課程編號:269460
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:561
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培訓受眾:

各級中高層管理者

課程收益:

課程收益
? 實現不確定時代的管理觀念創新、管理思維突破、管理行為轉變
? 多角度地訓練并有效提升卓越管理者的核心管理技能與實戰能力
? 促進管理者更加全面深入地思考和分析問題,擴大視野,增強全局意識
? 提升戰略性思維,提升管理者面對變革、面對未來承擔責任的勇氣和作為
? 將公司的目標有效轉化成良好的實施計劃并付諸行動,為公司再創優異績效

課程大綱:

課程綱要
一、全方位認知管理者的角色
? 移動互聯時代對管理者提出了哪些新考驗
? 杰出管理者的六級進階與三力修煉
? 杰出管理者成功的關鍵因素
? 如何實現從管理“績效”到管理“效能”
? 實現卓有成效的自我管理,為未來創造機會
二、有效輔佐上司,共同有所作為
? 如何正確地了解和認識上司
? 有效輔佐上司的基本原則
? 與上司溝通的關鍵策略
? 向上司匯報與請示的有效方法
? 成為一名好下屬的關鍵
三、進行目標牽引,持續提升績效
? “目標管理”的基本思想
? 目標管理對管理者的要求
? 好目標的三大特征
? 根據目標制訂有效的工作計劃
? 如何進行有成效的工作追蹤,確保目標不偏離
四、通過有效激勵,排除工作障礙
? 探尋激勵之源——員工到底需要什么
? 有效激勵的四個關鍵步驟
? 有效運用六種非物質的激勵技巧
? 克服常見的激勵誤區,提高激勵成效
? 實現激勵的最高境界――自我激勵
五、實現高效溝通,打造高效團隊
? 理解組織智慧,善用人際技能
? 信任與責任感是團隊的生命
? 建立溝通雙贏的格局:利人利己的要領
? 實現知人知心高效溝通的關鍵技巧
? 通過有效溝通來輔導下屬、解決問題
六、打破部門墻,實現跨部門有效合作
? 利益不同的團隊如何實現雙贏
? 實現有效跨部門溝通和協調的關鍵
? 有職無權如何實現其他部門合作
? 化解部門間沖突的關鍵步驟
? 培養自我由內而外的領導力
七、管理者最有效的組織觀念
? 使組織產生成果,我能貢獻什么
? 責任導向、貢獻導向、成果導向
? 全面造就自己,成為新一代管理者

培訓師介紹:

 
劉洪兵先生
? 管理學博士
? 資深管理咨詢專家、多家企業特聘管理顧問
? 戰略執行7+1理論體系的創立者、中國戰略執行研究的先行者
? 管理者“六級進階、三力修煉”能力開發體系的構建者
授課風格
學員對劉老師課程的評價是:解渴、過癮、實用、有效!
獨具特色:咨詢、培訓、研究“三棲式”培訓咨詢專家??緯棠諶菰從誄ご鍤改甑淖裳嘌笛芯克導芙?,貼近現實、內涵豐富、富有實效。
深入淺出:理論知識與管理實踐相結合??緯棠諶荽映橄蟮睦礪酆透叢擁南質抵卸床焓呂?,直擊本質,把復雜的問題簡單化,把簡單的問題本質化,點醒學員的恍然之“悟”,實現學員認知的系統提升。
精于實操:緊扣企業實際經營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快的方式傳授給學員,既有管理之道,又有管理之術,操作性極強,學能致用。
生動有效:以互動與實戰演練貫穿整個課程,讓學員在廣泛參與中感悟課程主題,在傳授知識和技能的同時幫助學員提升自己的管理思維和哲學思維。

本課程名稱: 卓越管理者的全方位訓練

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%