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广州恒大v墨尔本胜利: 2015年3月思摩特PMP考前培訓開始啦!南京PMP考試!南京PMP培訓

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  • 開課時間:2015年01月11日 09:00 已結束
  • 結束時間:2015年03月08日 17:00
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 駱老師
  • 課程編號:269237
  • 課程分類:項目管理
  •  
  • 收藏 人氣:398
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培訓受眾:

PMP考試培訓對象:
準備參加PMP資格認證考試的人士;
已經從事項目管理相關工作的人士;
有志于從事項目管理職業的人士;
參加過PMP考試學習,需要理論深化和實戰鞏固的學員;
其他對PMP學習,項目管理感興趣的人員。

課程收益:

PMP考試培訓對象:
準備參加PMP資格認證考試的人士;
已經從事項目管理相關工作的人士;
有志于從事項目管理職業的人士;
參加過PMP考試學習,需要理論深化和實戰鞏固的學員;
其他對PMP學習,項目管理感興趣的人員。

培訓頒發證書:

項目管理專業人員資格認證

課程大綱:

思摩特PMP認證培訓:考試通過率多期蟬聯南京第一,全國領先!
為什么實踐派PMP學員都選思摩特? 不僅一次通過PMP考試,思摩特更注重您能力的提高和晉級!100%實戰派項目管理培訓專家團隊保證!

培訓地點:南京 主辦單位:南京思摩特企業管理咨詢有限公司

課程背景:
現代項目管理已發展成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科。美國項目管理協會(PMI?)推出的PMP?(項目管理專業人士)考試認證已成為全球公認最權威的項目管理專業資格認證,持有PMP?證書,是作為項目管理專業人士的重要標志,在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。
目前,PMP全球已有190多個國家同步認證,PMP認證是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2014年中國順利拿到PMP證書的人數為12萬人??既MP證書,證明你已經成為一名項目管理領域的專業人士!
專家介紹:PMP培訓班將由的SMART金牌PMP講師駱老師(——惟一在PMI網站有新聞報道的項目管理老師)領銜主講。
駱老師,PMP、MBA,PMI中國項目管理協會編委會副主任,華東理工大學商學院特聘項目管理講師,中國南車集團和北車集團項目管理咨詢顧問。駱老師在項目管理的理論基礎上,結合10多年豐富的項目經理實戰經驗,獨創了一套行之有效的教學方法,授課生動活潑、寓教于樂,講解深入淺出、視角獨到,并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態度,每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對PMBOK的知識點串講,被學員生動的稱之為“老駱語錄”,對于順利通過PMP考試,效果尤為顯著。此法一出,贏得了眾多學員和考生的好評,深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百,卻是中國大陸近2-3年PMP授課時間最多的老師。駱老師還針對中國PMP考生的特點,編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。駱老師的學員數以千計且遍布全國。
本次課程,針對PMI2015年的PMP考試PMP考試,對PMBOK的原理和實踐進行學習研討,提高考生的考題分析能力和解答能力。同時通過模擬考試,幫助學員盡快熟悉PMP考試并最終成功通過。
耳聽為虛,眼見為實!歡迎來電預約我們的試聽課程!

PMP考試培訓對象:
準備參加PMP資格認證考試的人士;
已經從事項目管理相關工作的人士;
有志于從事項目管理職業的人士;
參加過PMP考試學習,需要理論深化和實戰鞏固的學員;
其他對PMP學習,項目管理感興趣的人員。
課程目標:
本次課程,針對PMI推出的PMBOK第5版考試,采用最新教材講義,分析PMBOK第5版的關鍵點。在培訓中,學員將有機會和PMP專家一起,對PMBOK的原理和實踐進行學習研討,提高PMP考題分析能力和解答能力。通過模擬考試,幫助學員盡快熟悉PMP考試,學員同時將獲得PMI認可的35小時考前培訓證書。
幫助學員深入理解《PMBOK》(第五版),順利通過PMP考試
理解項目管理的五大過程組及47個過程
掌握項目管理的九大知識領域
了解PMP考試規則及應試技巧
課程大綱:
第一、二天
項目管理框架與過程
(項目管理基礎、項目管理的制約因素、項目生命周期、組織對項目的影響)
單個項目的項目管理過程
(項目管理過程間的應用、項目管理過程組、啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組)
整合管理
(制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目執行、監控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段)
范圍管理
(收集需求、定義范圍、創建工作分解結構、核實范圍、控制范圍)

第三、四天
時間管理
(定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制定進度計劃、控制進度)
成本管理
(估算成本、制定預算、控制成本)
質量管理
(規劃質量、實施質量保證、實施質量控制)
人力資源管理
(制定人力資源計劃、組建項目團隊、建設項目團隊、管理項目團隊)
溝通管理
(識別干系人、規劃溝通、發布信息、管理干系人期望、報告績效)

第五天
風險管理
(規劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應對、監控風險)
采購管理
(規劃采購、實施采購、管理采購、結束采購)
干系人管理
(識別干系人、規劃干系人、管理干系人參與、控制干系人參與)

第六、七天
模擬考試與試題精講
(試題解題思路分析、PMP全真模擬試題講解、PMP考試最新動態、PMP考點解析、知識點串講)

2015年PMP培訓班級安排
精品班(配備PMP領域頂級講師)
南京班NJ150301: 2015年1月11日,17-18日,2月14-15日,2月28日,3月08日(3月28日考試)
南京班NJ150601: 2014年4月11日,4月18日,4月25日,5月03日,5月16日,5月30日,月30日(6月27日考試)
南京班NJ150901: 2015年7月12-13日,7月19日,8月9-10日,8月30-31日(9月20日考試)
南京班NJ151201: 2015年10月18-19日,10月25-26日,11月2日,11月22-23日 (12月13日考試)
精品PMP培訓班: ¥3,700/人 (7天,5天精講+ 2天沖刺 + 全程1對1輔導。適用于所有參加PMP考試的學員)
從入門到精通高級研修班:¥6,800/人 (11天,7天考前培訓+實戰案例分析+Project項目管理工具實戰演練)
重考保證班:¥4,980元/人(7天,簽重考保證協議,萬一未通過考試,由我司替您支付重考費一次)
項目管理知識體系班:¥3,980元/人(4天,本課程適用于希望系統學習項目管理知識,提升工作能力,不參加考試的學員)。
按照我司報名流程及時參加當期的培訓及模擬考試,并參加相對應的考試??際圓還?,可免費參加下期同類課程。
(以上費用均不包含PMP認證考試費¥3,300元)
費用包含
《PMBOK》中文版、《PMP培訓講義》、《PMP課堂作業題》、《PMP課后復習題》、《PMP全真模擬題》、《PMP課外練習題》、免費茶水、課程結業證書( PMI認可的35個學時官方授權R.E.P.培訓證明)等。

報名聯系
Email:[email protected]
聯系地址:南京市白下區白下路9-11號新萬里廣場605
近期學員
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽車、通用電氣,東方航空、新致軟件、巴黎銀行、花旗銀行、交通銀行、外高橋造船、快錢、上?;?、西門子、朗訊科技、趨勢科技、金智科技、揚子巴斯夫、泰科電子、晟峰軟件、德爾福、蘇州工業園、美特斯邦威、、德邦證券、金慧軟件、新一造價、久隆信息、瑞柯電子、國電萬潤……
SMART:長三角最專業的PMP培訓服務提供商,項目管理培訓服務最值得信賴的品牌。我們永遠的追求:匯聚國內項目管理領域頂級專家,為中國企業和經理人提供最有價值的培訓、咨詢服務
SMART的七大服務優勢:
一、只設小班:承諾絕不超過50人,尊享VIP級課程服務。
二、僅推精品:實戰+理論,配備一流專家精心輔導。
三、拒絕應試:拒絕PMP教學教條化、理論化、應試化,舍本逐末導致學習無用。
四、量身定制:近8年PMP學習顧問經驗積累,為您量身定制學習計劃。
五、專注專業:只做項目管理國際認證,專注PMP認證培訓。
六、價值培訓:順利通過PMP考試;系統梳理實戰經驗、提升自身項目管理能力;結交項目管理領域志同道合的友人。
七、追求不懈:為企業和經理人提供最有價值的服務!保持專業形象和行業良知!

培訓師介紹:

 
專家介紹:
本培訓班將由的SMART金牌PMP講師駱老師(——惟一在PMI網站有新聞報道的項目管理老師)領銜主講。
駱老師,PMP、MBA,PMI中國項目管理協會編委會副主任,華東理工大學商學院特聘項目管理講師,中國北車集團大連機車研究所項目管理咨詢培訓師。
駱老師在項目管理的理論基礎上,結合10多年豐富的項目經理實戰經驗,獨創了一套行之有效的教學方法,授課生動活潑、寓教于樂,講解深入淺出、視角獨到,并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態度,每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對PMBOK的知識點串講,被學員生動的稱之為“老駱語錄”,對于順利通過PMP考試,效果尤為顯著。此法一出,贏得了眾多學員和考生的好評,深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百,卻是中國大陸近2-3年PMP授課時間最多的老師。駱老師還針對中國PMP考生的特點,編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。駱老師的學員數以千計且遍布全國。

本課程名稱: 2015年3月思摩特PMP考前培訓開始啦!南京PMP考試!南京PMP培訓

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服務態度00%