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广岛三箭墨尔本胜利比分预测: 采購經理

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  • 開課時間:2015年11月12日 09:30 周四 已結束
  • 結束時間:2015年11月13日 17:30 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:269187
  • 課程分類:采購管理
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培訓受眾:

* 采購經理、采購部門負責人、資深采購人員

課程收益:

市場資源價格在上升, 制造成本在上升, 企業利潤在下降。一場提升企業競爭力的供應鏈結構變革正在進行中:上游供應商結構在變化, 制造結構在變化, 下游渠道結構也在變。

采購在供應鏈上連接著企業與上游的供應商,而企業競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環節。為此,采購職能必須從操作型轉向戰略型。

采購管理者需要站在企業戰略層面來重新思考和謀略:物品的采購策略?供應源開發和管理策略?購買策略?供應商關系策略?如何建立有效的供應商的績效管理體系?如何整合供應商?如何管理供應風險?如何優化采購管理系統?如何實現采購人員知識,技能的升級?

課程大綱:

1.確定您公司的采購組織
* 確立目標、結構和采購流程
* 解釋采購政策中的元素
* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算
* 最佳實踐比較

2.管理采購團隊
* 績效的三個角度
* 個人管理風格
* 經理的角色與作用
* 采購技巧
* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進
* 處理好業務關系和上下級關系
* 建立和保持合作關系
* 向采購員提供建議和支持
* 處理困難的情況
* 設置道德規則

3. 制定采購的策略
* 物料的采購策略
* 供應商開發的策略
* 購買的策略

4. 制定供應商管理的策略
* 有效的供應商的績效管理體系
* 供應商級別定位
* 供應商關系定位
* 供應商整合策略
* 供應商風險的管理

5.在合同談判中保持警覺
* 采購合同制定中的法律要點
* 采購經理要注意的關鍵法律條文
* 采購中的風險
* 確定和供應商的力量對比關系
* 談判中應采用的姿勢和扮演的角色

6.成功的供應商管理
* 幫助供應商獲得成功:質量、成本、時間、服務
* 供應商的職業操守規定
1. Defining the purchasing function in your organization
* Determining the objectives, structure and process
* Explaining the elements of procurement policy
* Distinguishing calculation of purchasing gains, cost savings and performance measurement
* Comparing with the best practices in the business

2. Managing purchasing team and its network
* 3 triangles of performance
* Management styles
* The role of the manager
* Purchasing skills
* Management and delegation: listening, empowerment, motivating, moving forward
* Managing hierarchical and functional relationships
* Maintaining cooperative relations
* Giving advices and support to buyers effectively
* Handling difficult situations
* Setting ethical rules

3. Developing purchasing strategies
* Material classification
* Sourcing strategy
* Buying strategy

4. Developing supplier management strategies
* Supplier performance measurement system
* Strategy of supplier re-positioning
* Positioning of supplier relationship
* Strategy of supplier integration
* Supplier risk management

5. Remaining vigilant about contract negotiations
* Key legal points in contracts
* Key legal terms for purchasing managers
* Risks for purchasing
* Identifying power balances
* The roles and postures to adopt in negotiation

6. Managing supplier relationship
* Helping suppliers succeed: quality, cost, time, service
* Code of ethics

本課程名稱: 采購經理

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