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广州恒大vs墨尔本胜利乐视: 項目管理要素

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  • 開課時間:2015年06月23日 09:30 周二 已結束
  • 結束時間:2015年06月24日 17:30 周三
  • 開課地點:成都市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:269059
  • 課程分類:項目管理
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培訓受眾:

* 項目經驗不多,希望能全面地學習項目管理理論的各種人才
* 新上任的項目負責人
* 核心項目組成員

課程收益:

企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功賴于每個項目的成功。

但是,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。

因此,引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,是促進項目可持續發展的關鍵要素。

課程大綱:

1.項目管理的基本概念 * 項目及理解項目的關鍵點 * 什么是項目管理 * 項目管理的目標和要素 * 項目經理和項目團隊 2.項目生命周期和管理工作過程 * 概述 - 項目生命周期和管理工作過程 * 項目啟動 - 完整準確的需求描述和挖掘 - 項目構思和方案選擇的常用辦法 * 項目計劃 - 定義項目的目標并分解 - 重中之重:任務分解(WBS) - 關鍵路徑和甘特圖 - 完成資源計劃(人、財、物等) * 項目實施 - 項目進度控制過程和方法 - 項目實施中的溝通管理 - 項目干系人 * 項目收尾 - 項目驗收和審計 - 項目后評價報告 1. Basic concepts of project management * The key points of project * What is project management * The ive and key points of project management * Project manager and project team 2. Life cycle of projects and the project process * Overview - Lifecycle of projects and the project process management * Initiation phase - Well defining the requirement - The efficient ways to choose and design a project * Planning phase - Defining and breaking down the ive - Work breakdown structure - Critical path and GANTT chart - Resource planning * Implementation phase - The process and methods to well control project schedule - Communication and cooperation in projects - Project stakeholders management * Closure phase - Checking and auditing - Post-project evaluation report

本課程名稱: 項目管理要素

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