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墨尔本胜利对广州恒大直播: 高級項目管理

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  • 開課時間:2015年05月25日 09:30 周一 已結束
  • 結束時間:2015年05月27日 17:30 周三
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:269015
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:228
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培訓受眾:

* 公司決策層
* 公司中高層管理者
* 大型項目負責人

課程收益:

當外部的環境復雜多變、項目規模較大、面臨多項目資源沖突時,項目管理人員將迎接更多更大的挑戰。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發展。

我們需要運用系統思維,從更高的公司戰略角度出發,學會建立完善的項目管理體系,綜合應用項目管理的軟硬技能來保證企業項目的可持續成功。

1.項目管理和項目化管理
* 出色的項目管理和成熟的項目管理概述
* 項目管理的組織結構和人員配備
* 項目化管理

2.項目的計劃和控制
* 計劃
- 確定項目戰略變量
- 風險分析和項目選擇
- 計劃的幾個層次
* 成本控制
- 懂得控制
- 狀態報告
- 常見問題和解決辦法
* 時間/進度管理
- 針對項目的時間管理
- 針對項目經理和項目組員的時間管理
* 質量管理
- 質量成本
- 幾個有效的質量控制工具
- 質量圈
* 沖突管理與團隊執行力
- 目標
- 管理沖突
- 從沖突到團隊協作

3.項目管理的趨勢
* 項目管理成熟度的模型
* 多項目管理
1. Project management and management by project
* Brief introduction of successful project management and mature project management
* Organization structure and people assignment
* Management by project (MBP)

2. Project planning and controlling
* Planning
- Defining strategic criteria for projects
- Risk analysis and project selection
- Different levels of planning
* Cost control
- Understanding of control
- Status report
- Common problems and the solutions
* Time / schedule management
- Time management for a project
- Time management for project manager and team members
* Quality control
- Cost for quality
- Several effective tools for quality control
- Quality circle
* Conflict management and executive ability
- Objective
- Managing conflicts
- From conflict to cooperation

3. Modern project management developments
* OPM3
* Multi-project management

@ 系統地講解項目管理的要素結構、計劃、質量管理、風險評估、采購管理等內容,對今后的工作有很大的幫助,學會了一些分析問題的方法。

@ 對項目管理概念進行系統梳理,對未來的工作有指導意義,使自己對項目管理有了新的理解,對自己的弱點和改進方法有了清醒的認識。

@ 對項目管理有一個比較系統的認識,結合學習能找出自己以往所做項目的一些不足,以及思維方面的一些問題。

@ 課程清晰明確、生動易懂,互動性很好;講師實踐經驗豐富,結合實際來講課,很實用,而且溫和謙遜,平易近人。

@ 講師的講解實在、幽默,學習氣氛熱烈,學習后感覺頗有收獲,比如在項目管理上的重點安排、與人溝通的技巧以及沖突管理、應急措施等。

@ 講師十分專業,帶來十分豐富的經驗分享,從而讓學員對理論的理解更加深入;本次培訓很有幫助。

@ 整體上都很好,符合自己的期望,課程內容對實際有幫助。



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相關e-learning
M092 項目計劃
M097 評估并最小化項目風險
M096 使用掙值法優化成本和期限管理

全新學習體驗:采用最便捷的在線模式,每節課30-45分鐘,分別由3-5個小節組成,任何時間、地點,想學就學!將互動融入課程,在學習中即問即答,第一時間獲取學習效果! 任選多種語言:每門課至少設置中、英雙語,同時部分課程提供法、德等其他語言,讓您一舉雙得,獲取專業技能的同時,提高用語的職業性!

課程大綱:

1.項目管理和項目化管理
* 出色的項目管理和成熟的項目管理概述
* 項目管理的組織結構和人員配備
* 項目化管理

2.項目的計劃和控制
* 計劃
- 確定項目戰略變量
- 風險分析和項目選擇
- 計劃的幾個層次
* 成本控制
- 懂得控制
- 狀態報告
- 常見問題和解決辦法
* 時間/進度管理
- 針對項目的時間管理
- 針對項目經理和項目組員的時間管理
* 質量管理
- 質量成本
- 幾個有效的質量控制工具
- 質量圈
* 沖突管理與團隊執行力
- 目標
- 管理沖突
- 從沖突到團隊協作

3.項目管理的趨勢
* 項目管理成熟度的模型
* 多項目管理
1. Project management and management by project
* Brief introduction of successful project management and mature project management
* Organization structure and people assignment
* Management by project (MBP)

2. Project planning and controlling
* Planning
- Defining strategic criteria for projects
- Risk analysis and project selection
- Different levels of planning
* Cost control
- Understanding of control
- Status report
- Common problems and the solutions
* Time / schedule management
- Time management for a project
- Time management for project manager and team members
* Quality control
- Cost for quality
- Several effective tools for quality control
- Quality circle
* Conflict management and executive ability
- Objective
- Managing conflicts
- From conflict to cooperation

3. Modern project management developments
* OPM3
* Multi-project management

本課程名稱: 高級項目管理

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