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墨尔本胜利vs广岛三箭分析: 心理學在管理中的運用

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  • 開課時間:2014年09月17日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2014年09月18日 16:00 周四
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 唐思群
  • 課程編號:243850
  • 課程分類:國學/心理學
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培訓受眾:

企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。

課程收益:

1、幫助學員掌握了解人的心理活動規律
2、幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
3、幫助學員掌握員工心理激勵技巧

培訓頒發證書:

蘇州慧泉企管相關證書

課程大綱:

1、人類有哪些基本的心理活動規律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規律
◆ 人類心理活動包括哪些核心組成
◆ 為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量
◆ 心理需求層次論與自我認識的作用
◆ 行為形成與消失的原理是什么
◆ 情緒如何主宰人的認知和行為狀態
◆ 中國人的心理活動特點有哪些
◆ 如何了解不同年代的員工:60年代、70年代、80年代的員工心理活動特點有哪些
2、管理者如何提高情商水平
◆ 大多數企業領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功
◆ 持續的自我激勵與自我超越
◆ 凡事從正面和積極面來考慮和對待
◆ 寧靜的心態
◆ 主動營造動力性的好情緒
◆ 領導者如何提升人格魅力
3、針對心理活動規律,如何觀測員工的核心心理指標
◆ 情緒的穩定性
◆ 社會交往和人際交往能力
◆ 性格與氣質
◆ 心理需要
4、盡量用心理健康的員工——如何從管理角度來判斷員工的心理健康水平
◆ 世界衛生組織頒布的全球心理健康標準
◆ 我國通行的心理健康標準
5、心理學在上下級溝通協調中的運用技巧
◆ 下級如何定位自己的角色
◆ 與上級有效溝通的實效原則
◆ 指導下屬的有效技巧
◆ 與下屬有效溝通的技巧
6、勝任能力模型在員工招聘中的運用
◆ 勝任素質模型
◆ 招聘時需要重心考察核心指標
◆ 用于招聘過程中的幾類心理測評工具介紹
◆ 心理測評常用的方法
7、(EAP)員工心理援助管理系統的設計
◆ 目前EAP已經發展成為一項很詳盡的綜合性的服務,全面幫助員工解決個人問題
◆ (EAP)員工心理援助管理系統設計的關鍵技巧
8、員工心理激勵技巧
◆ 員工激勵的類型
◆ 激勵的心理原則
◆ 怎樣使團隊小組產生獨特的激勵效果

培訓師介紹:

 
經歷:
HuiQuan高級顧問,華東師范大學著名心理學教授;華東師范大學教育科學學院普教研究中心研究員;復旦大學管理學院總裁班項目、職業經理人項目、精品課程班項目兼職教授。自1984年起至今,一直從事教育學和心理學課程研究及開發,曾先后獨立負責或合作承擔多項國家級、聯合國教科文組織、上海市級的教育心理學科研項目。



擅長領域:
具有對九百多家外資和國資企業的高級管理人員進行培訓和心理咨詢經驗,累計咨詢時間6000個小時以上。擅長的輔導領域是:人格及心理健康、心理學在人事管理中的應用、壓力管理、情緒管理、人際關系、心理測評,特別專注于心理學的實際應用。

部分客戶:
朗訊科技股份有限公司、飛利浦亞明照明有限公司、強生集團、美國CND蓄電池有限責任公司、寶隆集團、上海市區供電局、平安保險(全國總公司)、中宏保險、安泰人壽、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白貓有限公司、上海強生、中國銀行上海市分行、中外運——天地快件有限公司上海分公司、中國人壽上海分公司、申銀萬國證券股份有限公司、中信證券上海管理總部、海通證券有限公司、安進(中國)有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制藥有限公司、靳羽西化妝品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中國有限公司上海分公司等多家企業進行教育內訓和咨詢。

本課程名稱: 心理學在管理中的運用

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