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墨尔本胜利厉害吗: Hr如何应对劳动法对人力资源管理的调整

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 开课时间:2013年08月30日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2013年08月31日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王冰律师
  • 课程编号:230747
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源管理者,法务

课程收益:

假设没有劳动法,仅仅从管理目标出发,为了实现最大的管理效益,如何对员工实施管理?——这是管理学研究的问题。劳动法则从劳动者?;さ慕嵌?,对可能危及员工利益的管理行为实施阻击。
人力资源管理就这样遭受直线经理人与员工的夹击。
人力资源部如何突围?
任何与法律硬碰硬的行为都会遭遇巨大的风险,直接经理人强硬的管理模式必须根据劳动法的要求进行调整。Hr一方面要研究公司的管理模式,另一方面则根据劳动法对公司的管理模式进行改造。

课程大纲:

一、劳动合同—劳动关系模型
1、民事合同模型
2、民事合同和劳动合同的关系如何?
3、如何运用民事合同与劳动合同原理建立民事合同—劳动合同模型
4、解析劳动合同模型构成要素
5、运用劳动合同模型可以解决哪些问题?
6、劳动关系模型建立原理
7、劳动合同—劳动关系模型

二、劳动管理模型及其调整
1、劳动效率—效益管理模型
2、基于劳动效率—效益的管理方法
3、来自劳动者固有权利的制约
4、来自劳动法的制约
5、劳动管理模型的调整
6、劳动管理方法的调整

三、岗位-绩效-薪酬模型与调岗调薪
1、人员—岗位匹配性模型
2、劳动法对人员—岗位匹配性模型的调整
3、HR的应对措施
4、管理学上岗位-绩效-薪酬模型建立
5、劳动法对岗位-绩效-薪酬模型的修正
6、HR的应对措施
7、薪酬决定性模型
8、Hr的应对措施


四、员工行为模型
1、基于法律的员工行为模型
2、Hr的应对
3、基于道德的员工行为模型
4、Hr的应对
5、基于公司规章制度的员工行为模型
6、Hr的应对
7、基于公司权利的员工行为模型
8、行为评价—惩罚模型
9、Hr的应对

五、规章制度模型
1、规章制度模型在人力资源模型中的位置
2、规章制度建模方法
3、劳动法对规章制度模型的修订
4、如何用规章制度模型工具解决劳动争议
5、员工手册与规章制度模型

六、公司时间管理模型
1、时间—报酬模型
2、劳动法的调整
3、工作时间模型
4、劳动法的调整
5、休息休假模型
6、劳动法的调整

七、公司社会责任模型
1、员工?;ぁ旧缁嵩鹑文P?br /> 2、责任—成本模型
3、养老保险:员工—公司—社会—政府模型
4、工伤保险:员工—公司—社保中心模型
5、女职工?;つP?br />
八、公司—员工一致性模型
1、公司—员工一致性模型内容
2、建立公司—员工一致性
3、强化公司—员工一致性
4、公司—员工一致性灭失

培训师介绍:

 
王冰律师,公司法律风险管理专家,20年律师执业经历,担任过多家公司法律顾问,具有丰富的法律实践经验,对法律和公司管理的结合有深刻的见解。曾任过大学法律系民商法教师,现供职于承义律师事务所上海分所。擅长知识产权、劳动、合同、投资等法律业务。
王冰律师对公司法律风险管理具有深入研究,专业领域主要包括知识产权法、公司法、劳动法和合同法。在这些领域,王冰律师具有丰富的实践经验。著作有《知识产权战略制定与战术执行》、《完美的商业秘密管理》、《人力资源管理的法律地图》、《合同时代的生存》等。
在劳动法领域,王冰律师代理劳动仲裁、劳动诉讼案件近千起,帮多家客户设计人力资源管理制度、文件。王冰律师对人力资源管理与劳动法的结合有深入研究。

本课程名称: Hr如何应对劳动法对人力资源管理的调整

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