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广州恒大对墨尔本胜利视频: <高效招聘—慧眼识人、聘之有道>——高效招聘训练营

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  • 开课时间:2013年08月24日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2013年08月25日 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张剑老师
  • 课程编号:230444
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:847
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培训受众:

授课对象:人力资源、公司高管、各部门负责人及基层管理人员。

课程收益:

课程收益
★ 了解招聘需求分析的方法
★ 懂得招聘渠道的选择
★ 掌握人才筛选的基本方法
★ 掌握招聘面试的方法与技巧
★ 掌握招聘效果评估与改善的方法

课程大纲:

课程提纲
第一单元 招聘需求分析
? 企业需要什么人?
? 从公司战略分析招聘需求
? 从内部运营分析招聘需求
? 从岗位职责分析招聘需求
? 职位分析的内容
? 职位分析的方法

? 人才长什么样?——胜任特征运用
? 人才素质的内容——冰山模型
? 能力素质分析
? 人格素质分析
? 理念素质分析

第二单元 招聘渠道设计
? 常规招聘渠道
? 内部竞聘
? 主管推荐
? 媒体广告
? 网络招聘
? 校园招聘
? 猎头招聘

? 非常规招聘渠道
? 玩转网络
? 用极人脉
? 主动出击
? 旁门左道

? 招聘渠道选择
? 从招聘效率出发
? 从招聘成本出发
? 从人才特点出发
? 渠道与需求相结合

? 招聘渠道建设与维护

第三单元 人才的筛选
? 如何筛选候选人简历?
? 个人信息
? 求职意向
? 教育背景
? 工作背景
? 技能与特长
? 自我评价
? 其他简历信息

? 如何电话筛选候选人?
? 了解基本求职动机
? 了解个人基本情况
? 核实简历主要内容
? 了解人才基本素质
? 初步判断岗位匹配度

? 如何笔试筛选候选人?
? 笔试法的含义和作用
? 笔试的种类
? 笔试的准备
? 笔试题的设计
? 笔试应用技巧

第四单元 心理学在面试中的应用——面试的方法与技术

? 面试的准备
? 面试前的准备——假设的运用
? 面试前应告诉求职者哪些信息?——赢得信任
? 不同岗位面试方式的选择
? 避免面试的误区
? 面试气氛的控制

? 面试的方法及心理学应用
? 面试方法的种类
? 非结构化面试的使用方法
? 结构化面试的使用方法
? 行为面试法的应用
? 情境模拟法的应用
? 无领导小组讨论的应用
? 压力面试法的应用

? 面试读心术——如何识别求职者的谎言?
? 将要求转化为问题
? 隐蔽提问法
? 刨根问底法
? 声东击西法
? 无序提问法
? 注意非语言性暗示

? 心理学技术应用——心理测试与评价中心技术
? 能力倾向测试
? 性格测试
? 人格测试
? 评价中心的种类与应用

第五单元 招聘效果评估与改善
? 面试评估
? 录用人员评估
? 招聘成本效益评估
? 招聘的时间评估
? 面试过程评估

? 面试改善
? 流程改善
? 内容改善
? 过程改善
? 技术改善

培训师介绍:

 
【讲师介绍】——张剑老师
PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、人力资源管理师,广东省企业管
理咨询协会会员、多家咨询顾问公司特聘资深顾问、高级培训师。
张老师曾任国内某家具标杆企业集团人力资源总监;
国内第一家韩国上市集团公司管理中心高级经理;
某零售连锁巨头人力资源部经理……
张老师专注于人力资源管理与企业管理咨询领域十五年,是实战派管理咨询师,对大中型制造销售型、连锁零售型企业的招聘管理、企业制度流程建设、公文管理有丰富的实操与咨询培训经验,多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家,是“全国十大人力资源管理与通用管理领域”最佳讲师之一。
课程特色:
? 咨询式培训——
? 以多年企业管理实践与咨询案例为基础,为客户提供融理论知识、实践经验和实战技能于一体的“咨询式培训”,以“问题导向、互动学习、案例分析、实操研讨”为主要特色。
? 咨询式培训融咨询于培训过程之中,关注客户深度需求及问题根源,聚焦客户管理问题的解决与预防,力求“一次培训真正解决一个问题”。
? 体验式教学——
? 培训不仅有针对性的理论解惑,更有通过以案例研讨、现场分析、团队讨论为特色的实践解惑。通过培训不仅让学员学到知识,更让学员学会深度思考的模式,掌握挖掘问题根源,根本性解决问题的能力。
? 要想钓到鱼,就必须象鱼一样思考,而不是象渔夫一样思考。理论听上一百遍不如在老师的指导下实际操作一二遍??翁蒙侠鲜η鬃远匝г逼毡榇嬖诘奈侍饨姓攵孕缘闹傅?,课程结束后老师与助理长期为学员提供咨询服务。
? 教练式服务——
? 不仅授之以鱼,更强调授之以渔,帮助学员理解管理理论与实施办法,教会学员实际操作,以提高实际绩效为导向进行培训。
? 培训结束后免费提供一年的培训服务咨询,为客户解决个性化的问题,指导客户针对性的制定解决方案,由老师助理专项跟进培训效果。
服务过的客户:
三诺电子、科汇国际(电工)、森源集团、雅源设计、森洋彩印、金龙珠宝、嘉荣集团、金万电业、优利德电子、杰朗皮具、南安木业、路达卫浴、广东温氏集团、香港环球石材、广州宜通科技(IT)、广东鸿森集团(房地产等)、广东邮储银行、广州鹿山化工、万宝压缩机、香港伟易达电子集团、清华大学深圳研究院珠海教育培训中心、广州人事局广州留学服务中心、深圳航盛电子、新中源陶瓷集团加利申房地产、广州方圆地产、深圳凯依克物流集团、广州格风服装(品牌:歌莉娅)、深圳ECT(电子)、广船国际、中国电信东莞凤岗分公司、农行广东分行营业部、顺德广东赛意软件、广东梅州移动、广州移动、广州石磐石阻燃材料、深圳OKI金融设备、广州良策担保、广州昭和汽车零部件、东莞九丰能源、广东商业联合会培训部、长春一汽轿车、上海财经大学EDP中心深圳财务总监班、广东新会企业家领导力讲座、深圳招商银行总行高级私人银行班、中海地产广州分公司(房地产)、广东广信通信服务等。

本课程名称: <高效招聘—慧眼识人、聘之有道>——高效招聘训练营

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