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悉尼vs墨尔本胜利赛事直播: EHS培训—企业EHS绩效管理与提升

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  • 开课时间:2013年08月02日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2013年09月02日 17:30 周一
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 彭小燕
  • 课程编号:226639
  • 课程分类:生产管理
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课程收益:

1、引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;
2、引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。
3、帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在分享EHS中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。

课程大纲:

课程背景
通过了解环境安全健康绩效的评估系统,练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法,从而举一反三, 在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

课程大纲
第一节:EHS管理与实际运作
1 、EHS体系对“EHS绩效的要求”
2 、实际运作中——对管理绩效的要求

第二节:绩效管理系统与EHS
1、各部门工作与EHS绩效的关系
2 、各级EHS管理人员的角色定位与责任
3 、如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系

第三节:EHS绩效的目标分解与各部门工作
1、 EHS绩效管理——目标分解与参数设定
2、公司总目标与各部门及个人绩效的关系(分组讨论:个人EHS绩效与部门的EHS绩效)
3、各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法
4、绩效参数的应用—数分析与绩效评

第四节: EHS绩效的提升
1、 EHS绩效参数,数据收集系统
2、不同类别的数据收集方法及其缺陷(讨论)
(1)法规符合类别——监测与资料的整理
(2)事故与事件——报告系统
(3)能源资源——出入与统计
(4)员工健康与满意——数据与调查相结合
3 、数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施

第五节:国际跨国企业的常用EHS指标介绍
1 、我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平
2 、常用参数说明
3 、常见的统计渠道与方法

第六节:国际跨国企业如何进行EHS绩效评估
1 、A 企业的EHS绩效评估方法
2、B企业的EHS绩效评估方法
3 、企业的EHS绩效评估方法探

培训师介绍:

 
彭老师
- 清华大学环境工程硕士
-广东省企业生产负责人安全培训讲师
-企业负责人安全培训讲师
-国际IEMA-EARA注册主任导师。
-美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师
-澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员;
-WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师
-国家注册ISO9000主任审核员ISO14001主任审核员OHSAS18001审核员;
-有深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,从事大量环境健康安全技术与研究,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。
-具丰富的企业辅导经验,深谙企业管理的法规发展与趋式,准确把握其要领,并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动??纬碳吒腥玖?。

本课程名称: EHS培训—企业EHS绩效管理与提升

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