你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

广州恒大vs墨尔本胜利首发: 卓越管理者領導力與執行力提升

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

暫無評價   
  • 開課時間:2012年10月26日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年10月27日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 楊老師
  • 課程編號:206018
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:409
你實際購買的價格
付款時最多可用492淘幣抵扣492元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3280
可用淘幣
492
返現金券
100

你還可以: 收藏

培訓受眾:

總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者等。

課程收益:

·真正理解領導力的深刻內涵,掌握領導力的關鍵要素
·深度理解執行力,透徹理解執行力的重要影響要素
·理解領導力對執行力的影響程度
·掌握推動和提升團隊執行力的相關工具、技巧、方法
·成為執行教練,在企業內部造就卓越執行者團隊

課程大綱:

時間:9月14-15日 地點:北京 培訓費用:3280元


課程背景:
隨著市場競爭的日益激烈,企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,管理者常常面臨的現狀是:
員工無法自動自發的做事情,總是要自己施加壓力并注意監管,工作開展的非常辛苦;
員工執行力不強,總是不能勝任他的工作,交代好的事情,總是完成的不盡人意;
員工工作積極性不高,工作狀態不投入;
自己做的非常辛苦,還總是達不到高層的認同,工作績效沒有明顯提升;
……
今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
這時候,如何提高領導力,讓下屬愿意做,并且做的好;如何打造卓越的執行團隊,成為每個管理者關注并期待具備的能力!
基于此,特別推出了培訓課程—《卓越管理者領導力與執行力提升》,幫助管理者提升自身及團隊的執行力,并塑造自身的領導力和影響力,打造高績效團隊,最終提升自己及整個團隊的工作績效。

課程大綱:
第一部分 管理者行為模型
·管理者行為模型:管理=管控+激勵
·什么是管理行為
·管理者的角色意識
·管理者的功能發揮
·管理者應具備的態度和意識
·什么事領導行為
·領導者與管理者的區分
·領導行為與管理行為的區分
·領導行為與管理行為的綜合應用
案例:《你心中的鳥巢》\《珍珠港》中的羅斯福\
《當眾責罵》\《兵臨城下》政委的建議
活動:管理初體驗

第二部分 執行力發揮
執行的本質:鎖定結果,拒絕借口
·要有落實高于一切的意識
·強化落實的自我責任意識
·定位好自己的角色,落實好自己的工作
·全身心投入到落實過程中
·落實的速度和效率是競爭的銳利武器
·立即去落實你應該落實的事
·杜絕拖延,全面提升整體的落實效率
·目標要明確和細化
·排定合理的落實次序
·從關鍵問題著手開始實施
·關注具體細節,從小事做起
案例:《穿普拉達的女王》片段\《首席執行官》片段
《徹底解決遲到》\《伊川杏子賣票》
活動:測測你是幾段秘書

第三部分 領導力發揮
故事:朽眼不可雕(鄭淵潔)
領導力----輔導技能
·從漢字“眾”看輔導的意義
·人力資源的三種訓練架構
·輔導應從新員工抓起
·工作輔導的方法
·輔導注意事項
·崗位上教導下屬的具體行為
案例:《士兵突擊》馬小帥入連\《士兵突擊》輔導許三多的對比\《處刑人》片段
活動:T字之謎

領導力----溝通技能
·溝通的程序和步驟
·來自上司和下屬的溝通障礙
·克服溝通的障礙
·溝通應掌握的原則和技巧
·傾聽的基本知識
·傾聽能力訓練
案例:《馬太太和店員》《季度審核報告》
活動:《三句成語話你知》《測測你的傾聽能力》

領導力----激勵技能
·激勵的基本原理
·馬斯洛需求學說
·多從管理者個人做起
·惠而不費的激勵妙方
·啟發員工的正確態度
案例:《亮?!分械募だ噸星锝詰慕苯稹貳棟略爍鞲齬業慕迸瓢瘛貳度氈韭蟮崩偷摹疤苯稹薄?/div>

培訓師介紹:

 
楊老師:
教育及資格認證:
高級培訓師、國家注冊企業培訓師、培訓管理專家、細節改善專家

講師經歷與專長:
楊老師曾任聯通、富士康、茂業百貨、中興等多家外資制造業、國內零售業培訓部經理、課程總監、高級講師等職務
楊老師結合自己10年多年的專職培訓工作的實戰經驗, 精心設計適合企業發展和管理的精品課程,有:《TTT-培訓培訓師》、《高效執行力》、《MTP-管理才能發展訓練》、《打造高績效團隊》、《打造卓越中層管理者》、《有效授權》、《有效激勵》等管理類課程。

培訓客戶與培訓風格:
楊老師曾培訓多家知名企業,比如:北京紅牛、南車時代、特發信息、中興通訊、許繼集團、惠州惠菱化成、廣州巴賽爾工程塑料、ABB新會低壓開關、中國國際海運集裝箱、飛亞達表業、中國移動、中國電信、中國聯想等多家集團企業以及下屬多家分公司、A8音樂集團、美的、山西證券、可口可樂、艾達變速器、特步集團、毅昌科技、建滔化工、融創視訊、科隆測量、德圖儀器、豪鵬科技、中國三星、深圳南玻、湖南中煙、廣州阿雷斯提、天瓏科技、西樵鎮政府、深圳郵政、飛亞達表業等多家公司知名企業。
楊老師擁有深厚的理論基礎和實戰經驗,課程中運用企業的真實案例,旁征博引,舉一反三,授課經驗豐富,楊老師還善于將日常生活中的點滴體會與課程相結合,并融入管理理論、心理學理論和服務理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,討論和分析,精辟生動,即學即用,啟發聽者的思維,能夠深入激發學員的學習興趣,深得學員的一致好評!聽楊老師的講課不僅是一次學習,更是一次享受。

本課程名稱: 卓越管理者領導力與執行力提升

查看更多:生產管理公開課

卓越管理 領導力 執行力提升 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%