你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

布里斯班狮吼vs墨尔本胜利欢呼吧: 有效的目標與計劃管控

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用144淘幣抵扣144元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
1600
可用淘幣
144
返現金券
70

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業中、高層職業經理人、有志于成長的骨干員工等。

課程收益:

1.對目標管理思路進行全方位梳理;
2.理解目標管理既是方向,也是考核的有效方法和依據;
3.掌握實戰性的企業各層目標分解方法及量化的計劃管控方法;
4.提升管理者的目標管理意識及計劃性工作能力;
5.掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;
6.有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處。

課程大綱:

第一部分:目標貫施之操作指南 一、目標管理的基本解讀 1.解讀目標管理 探討:目標不能達成的原因? 2.目標達成的貫施體系 1)目標體系 2)貫施要點 二、目標貫施操作 1.目標貫施操作導引 2.目標貫施的三大前提 3.目標貫施的四大重點 第二部分:計劃管控之關鍵步驟 一、目標設定與解碼 1.如何設定與分解目標 2.設定目標的SMART原則 3.不容易量化怎么辦 4.分享:目標制定之要點 二、計劃制定與推進 1.年度計劃制定流程 1)經管運營 2)改善贏利 3)儲備防護 2.年度計劃管理方策 1)貫徹實施 2)檢查督導 3)完善優化 3.年度計劃編制方法 1)如何設計年計劃進度表 2)月度計劃制定與管理 3)如何設計周計劃表 4)如何設計日計劃表 三、計劃貫施與達成 1.計劃貫施與推進之最佳流程 2.貫施達成之驅動之輪 3.增效顯能、一十八策 四、過程檢查與改進 1.檢查要求 2.檢查重點 3.改進重點 4.分享:檢查改進的五個細節

培訓師介紹:

 
李先生:
我司高級培訓師
一、講師經歷 李旭升先生,1964年出生,研究生學歷;實力派職業經理人,最具潛力的學習型講師,中國培訓行業聯合會理事、香港時代光華簽約特聘高級培訓師、曾任北京居泰隆有限公司培訓總監、營銷總監、首席培訓師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監;廣州金鵬集團副總經理;北京鍵力藥業集團總裁助理等職。同時也是北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈工大客座教授。 二、主講課程及經典光盤經歷
《有效的目標與計劃管控》、《沖突管理》、《經理人提升八個加速器》、《打造卓越執行力》、《非??誆?非凡人生》、《你在為誰打工–與企業共贏》、《懂專業-更要精管理》、《高效的目標與時間管理》、《職場生存之道-職業化塑造》、《提升工作效率的好工具》、《部門經理應學的人力資源管理》等。
三、授課風格
李老師作為專業培訓師具有數百家企事業單位,數千場次的培訓經驗。李先生的培訓以務實風格見長,運用三十年來在不同企業的管理經驗,以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗,學員滿意度分值均在90分以上。
四、曾服務的部分客戶
李老師曾為家裝、汽車、保險、電子、電信、IT、制造、服務、食品加工等多種行業的管理人員做過培訓,如中國電力、中國石油、中國石化、中國海油、中國郵政、中國移動、聯通、中國電信、中國神華、中國遠大總公司、中國伊利集團、中國機械進出口、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、天津光大銀行、華夏銀行、北京農業銀行、新華聯集團、中國科學院、中國外運集團、國航、海航、茅臺集團、勁酒集團、嘉事堂藥業集團、華穎藥業集團、健力藥業集團、廣州金鵬建材集團、國泰怡安公司、立安山雀公司、河北金街房地產公司等等。

本課程名稱: 有效的目標與計劃管控

查看更多:領導力公開課

領導力 職業素養 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%