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墨尔本胜利队哪个国家: 供應鏈管理高級研修

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 開課時間:2013年11月09日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2013年11月10日 16:30
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 王老師
  • 課程編號:204959
  • 課程分類:物流管理
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  • 收藏 人氣:955
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課程收益:

當今競爭環境的不確定性與全球化趨勢,致使企業間的合作聯盟比以往任何時候都更加迫切。企業間之競爭日益演變為供應鏈與供應鏈的競爭?;袢⊥獠烤呔赫Φ淖試醇疤嶸諭獠孔試吹惱閑芰κ鞘迪鐘判愎┯α吹墓丶?。某些行業由于產品的同質化問題,競爭優勢已開始從產品優秀向流程優秀轉化。向供應鏈的優化要成本??緯滔M?br /> 掌握供應鏈管理的核心理論與最佳實踐
掌握供應鏈網絡設計,戰略和客戶價值
掌握如何進行有效客戶需求和預測管理
掌握制定合理的庫存與計劃
掌握供應鏈管理的關鍵績效指標體系

課程大綱:

第一部分:供應鏈管理與企業競爭力的關系
什么是供應鏈和供應鏈管理
供應鏈管理的實現6個階段
牛鞭效應(Bullwhip)
為什么要搞供應鏈管理?
供應鏈成本的分解
供應鏈對財務業績的影響

第二部分:供應鏈管理中的庫存控制
比倉庫里還要大范圍的庫存
庫存是浪費,還是必要的儲備的討論
庫存成本
庫存的ABC分類
CAV關鍵庫存分類法
庫存控制的5大常用策略
呆滯庫存
庫存管理的9大指標

第三部分:供應鏈管理的核心問題
供應鏈網絡的構造
供應鏈網絡結構的類型
網絡構造與供應鏈成本的關系
構造供應鏈網絡所需的數據
配送戰略:要解決的問題及手段
配送決策機構戰略
做出配送決策的方式
中心設施與地方設施
驅動供應鏈的方式
供應鏈戰略聯盟
戰略聯盟的三種型式
第三方供應鏈
零售商-供應商伙伴關系(RSP)的概念
信息共享戰略
快速反應戰略關系
連續補充戰略
賣方管理的庫存
寄售戰略
經銷商一體化的概念
產品與供應鏈設計
包裝和運輸的經濟性
延遲產品的差異化
產品開發時的供應商參與
大規模定制化的產品
顧客價值與供應鏈管理
供應鏈將朝著“以消費者為導向”的一體化方向發展
缺貨的影響
用供應鏈保障和創造顧客價值
顧客價值的確定

第四部分:供應鏈環境下的庫存計劃與控制
預測的不確定性
供應鏈的常見問題
采購物流的需求預測方法
安全庫存量的設定
經濟訂貨批量(EOQ)模型
持續補貨模式(CR)
持續補貨模式
周期補貨模式(PR)
周期補貨模式

第五部分:供應鏈管理的主要營運控制指標
指標的分析討論及在本公司的運用

培訓師介紹:

 
王老師
我司高級采購供應鏈講師,管理博士,工商管理碩士,系統控制和管理專家,清華大學客座教師,西門子管理學院特聘講師,美國采購協會采購專家組成員、CPPM授權講師。此外,還任中國采購協會專家成員、中國質量協會理事、《中國質量》編委、中國質量協會特聘講師。
曾任職丹麥瑞聲達電子公司國際采購部亞洲經理、瑞士AXAri電器公司副總經理、惠普/安捷倫公司采購和材料經理。14年跨國公司資深采購供應鏈、質量管理經驗,曾經獲得中國惠普最佳講師獎,惠普總裁獎,三項專利,冶金部科技進步獎等突出成就。
10年多上萬人次培訓經驗,實戰派的資深采購供應鏈管理培訓師。講課概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。具有技術,質量和采購的跨部門交叉管理經驗,善于幫助聽眾換位思考。對原材料采購、國際采購、間接采購、設備項目采購;采購系統建設、部門重組、成本節約、發展和實施采購戰略、供應鏈績效管理、戰略供應商關系構建及選擇原材料、談判、定價、訂單控制等日常采購及庫存控制有獨到的認識和業內公認的成就。曾經服務過的客戶:IBM,摩托羅拉,西門子,惠普,安捷倫,聯想,華為,中國電信,東風汽車,博世,山東鋁業,宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來...
主要著作:《走向績效卓越—美國波多里奇國家質量獎啟示錄》、《采購實務百問百答》、《采購技巧》、《采購案例精選》等。

本課程名稱: 供應鏈管理高級研修

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講師授課水平00%

服務態度00%