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墨尔本胜利对凤凰: 生產現場改善與安全生產

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  • 開課時間:2012年09月22日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2012年09月23日 17:00
  • 開課地點:佛山市
  • 授課講師: 張小強
  • 課程編號:204932
  • 課程分類:生產管理
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培訓受眾:

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部

課程收益:

效率低下!交貨期長!質量不過關!現場成本過高!現場安全性低!現場員工士氣一蹶不振!這種種事實的面前,您還能不問問自己,我們企業的生產現場是完善的嗎?現場管理是絕對安全的嗎?
問題的背后到底隱藏著多嚴重的后果呢?
生產現場浪費嚴重,產品損耗率偏高
生產設備頻繁故障,導致效率障礙、品質不良、安全隱患
現場安全事故時有發生,總是不能徹底預防,每天工作提心吊膽
生產品質極不穩定,造成不良率居高不下,客戶頻繁退貨,員工抱怨
解決企業制造現場的問題,努力提升制造部門這支隱形冠軍的實力與管理境界,從而更好地提升企業的綜合管理實力與水平,為公司創造豐厚的利潤空間!

課程大綱:

第一、標桿借鑒---構建基礎改善
1.現場管理的六個終極目標
2.現場管理的五個核心要素
3.贏利現場的十個關鍵要素分析
4.現場早會管理
5.現場模治具管理
6.現場“9S”管理
7.現場工作計劃

第二、精細思維---標準化現場營造
1.現場品質不良的十大病因
2.產生品質問題的五大因素分析
3.四大品質成本管理分析
4.品質預防的六大方法
5.現場效率低下的十個拐點
6.人員定崗風險分析
7.人機有效配置
8.現場標準管理看板
9.現場標準化的八大步驟
10.現場目視化管理技能

第三、突破瓶頸---4M1E規范統籌
1.如何減少運輸時間,縮短交期
2.如何提高生產管理系統的柔性
3.運用U型生產線提高生產線的柔性
4.降低換線時間適應生產線的轉換
5.針對小批量生產的作業調度與監控
6.生產調度與即時統計反饋

第四、安全機制---隱患排查與整改
1.現場險情識別
2.現場危害控制的四種方法
3.現場安全檢查

第五、制造企業安全生產準則
1.安全教育訓練
2.安全事故預防
3.安全檢查
4.安全防護用品管理
5.安全事故處理

培訓師介紹:

 
張小強 :
原富士康生產運營總監
中國經濟管理大學工商管理碩士,國資委特聘生產管理培訓師,中華企業人才培訓學院研究員,國家注冊物流師。歷任聯想集團供應鏈運營經理,富士康科技生產運營總監,香港大型跨國集團公司德昌電機物流經理、生管經理。
“不求深奧,但求有效”是張老師一直堅持的授課風格;張老師擅長以親自經歷的案例進行互動式教學,其獨到的視覺常常讓學員有頓悟之感;而張老師幽默、生動的授課方式一直深受學員的好評。

本課程名稱: 生產現場改善與安全生產

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