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墨尔本胜利对布里斯班狮吼近期战况: 北大實戰型資本戰略(EMBA)總裁高級研修班

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培訓受眾:

企業董事長、總裁、總經理、副總及政府機構、事業單位、管理人員。

課程收益:

提高學員商業模式與資本運營能力,解決企業發展過程中面臨的問題。
資金沙龍: 定期舉辦“資金沙龍”,每期邀請5—10家國內外知名的投資機構對
學員的優秀項目,最大程度的解決學員企業的融資渠道。
高端論壇: 舉辦和參加國際國內知名的商業模式及金融高峰論壇和商會論壇
成立聯盟: 成立北大匯豐商業模式與投融資聯盟,以“學習、提升、合作、共贏”為宗旨,促進學員交流、增進同學友誼、加速資本整合、開闊視野……

培訓頒發證書:

通過全部課程及論文答辯,將獲得北京大學頒發的“北京大學實戰型資本戰略總裁研修班”證書。

課程大綱:

一、資本運營基礎篇
第一??椋篍MBA核心課程
企業國際化的機遇與挑戰
企業戰略管理
營銷管理與商戰謀略
人力資源管理與領導力提升
企業文化的塑造
企業發展與企業風險防范
資源整合管理
管理溝通與團隊建設
領導者語言表達藝術
商務禮儀與企業家形象塑造
第二??椋荷桃的J接胝鉸遠ㄎ?br /> 戰略定位的四個黃金定律
多維角度下的新價值定位
找位選位與到位三位一體
戰略定位與客戶價值傳遞
領導者跟隨者的定位策略
商業模式變革的產業空位
保持企業發展的彈性思維
成功定位的經典案例解讀
失敗定位的經典案例解讀
第三??椋浩笠燈放頻拇唇ㄓ牘芾?
品牌的組成要素
品牌架構或體系
品牌定位
通過市場營銷計劃來管理品牌
品牌的強化、重煥活力和振興
品牌的長期管理
第四??椋捍蔥濾嘉芾?br /> 創新思維的基本模式
如何突破思維的枷鎖
培養創新人格的方法
激發團隊的創新能力
組織創新成功的關鍵
組織創新能力的評估
創新思維與企業文化
用創新推動企業轉型
第五??椋汗局衛?br /> 公司治理的基本手段 資本市場和公司治理概論
公司治理的必要性和基本問題 公司治理中的制度變遷和制度設計
公司治理中的民主與獨裁 公司治理機制
大股東和小股東的博弈 負債的好處和最優資本結構
二、資本運營實戰篇
第六??椋浩笠等謐適嫡椒治?
企業融資環境現狀分析
企業如何進行融資操作
融資前的需求分析與評估環節
融資渠道與方法的選擇環節
如何制定有效的融資方案
融資實施階段常見問題與對策
融資過程中風險識別與控制的重要性
企業融資方式的功能比較
企業貿易融資的優勢分析
國內銀行貸款與民間借貸融資
中小企業債券融資策略
信用擔保融資與股權融資
政策性基金融資的操作
如何與投資銀行有效合作?
海外企業融資方式比較與經驗分析
第七??椋浩笠倒樂?、并購和整合實戰分析
如何計算企業的價錢
估值企業并購的核心
談判與估值
盡職調查與并購合同
并購程序
條款與價錢同樣重要
企業沒有你想象那樣脆弱
避免沖突是整合的幼稚病
整合的文化沖突
企業文化沖突的根源
企業整合需要什么樣的領導者
避免過度整合
投資行業選擇
重組后的戰略與人力資源整合

第八??椋核僥脊扇ㄗ時駒擻?
企業股權融資的操作模式
企業股權融資的技術問題
私募股權投資案例分析
私募股權投資的運作模式
私募融資與上市
私募并購重組策略
私募進入和退出模式
第九??椋?上市的戰略以及方法時機選擇
企業上市戰略的選擇
企業上市中的包裝與企業商業模式的選擇
在資本市場上發現企業的資產價值
企業上市時機以及上市路線規劃

第十??椋浩笠笛≡裰薪榛雇瓿繕鮮械募記?br /> 企業如何選擇券商完成上市 企業在上市過程中選擇投資機構的技巧
企業上市中相關政策、法律問題解析 咨詢公司以及會計機構在企業上市中的作用
第十一??椋浩笠瞪鮮惺滴窠馕?br /> 1. 與上市相關的企業資本運作
企業如何在上市要求下完成資本市場與企業融資渠道的選擇(PE/VC)
企業如何做好上市前的私募
企業如何做好上市前的風險投資的引入
企業如何確定募資前的股權定價與權益分配
企業如何控制的資本籌措的成本;
2. 企業創業板上市
創業板上市發行細則解析 創業板上市招股說明書撰寫
創業板上市保薦業務管理辦法解析 創業板股票交易特別規定解析
全球創業板發展及上市條件比較 國家管理機構對創業板的定位及支持
我國創業板未來發展走向
3.企業海外上市操作
海外上市籌劃 海外上市融資成本實務
海外上市融資風險實務 海外擬上市公司的價值挖掘與財務包裝
4.企業上市與私募股權基金(VC、PE)退出
企業如何做好交易買賣和二次賣出 企業如何進行管理層收購(MBO)
企業如何操作股權投資退出 企業的PE/VC退出策略
企業的股權資產并購與反并購
三、資本運營選修篇
1.匯率投資與管理 2.債券投資
3.證券市場投資與選股 4.期貨、期權與基金投資
四、游學考察篇
美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等;
英法游學考察:匯豐控股、 米其林集團等;
日本游學考察:豐田汽車公司、松下電器產業株式會社、富士通株式會社、資生堂、
朝日啤酒等。

培訓師介紹:

 
海 聞 我院 院長
樊 綱 國民經濟研究所 所長 魏 煒 我院副院長
劉新華 中國證監會副主席 成思危 原全國人大常委會副委員長
張玉臺 國務院發展研究中心主任 黃孟復 全國工商聯主席
吳曉靈 中國人民銀行 原副行長 黃 鳴 皇明太陽能集團 總裁
陳鴻道 加多寶集團 總裁 劉強東 京東商城總裁
吳長江 雷士照明集團總裁 郭廣昌 復地集團 總裁

本課程名稱: 北大實戰型資本戰略(EMBA)總裁高級研修班

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