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亚冠小组赛恒大vs墨尔本胜利: 《共建教練式中層管理訓練CMTP》

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  • 開課時間:2012年09月06日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2012年09月08日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:204592
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:1014
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培訓受眾:

公司副總、部門經理等中基層骨干,要培養基層精英

課程收益:

1. 給你企業組織管理的精髓,讓你成為教練式管理者
2. 中層管理者的內在素質和外在能力真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡
3. 給你一套高效能管理者自我管理的工具
4. 給你一套解決疑難問題的操作系統模板
5. 給你一套建立學習創新的習慣
6. 給你一套讓企業培養人才的方法,建立人才梯隊的保障
7. 給你一套如何持續提升團隊凝聚力的方法

課程大綱:

《共建教練式中層管理訓練CMTP》

有個漁人有著一流的捕魚技術,被人們尊稱為"漁王"。然而"漁王"年老的時候非??嗄?,因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
 于是個經常向人訴說心中的苦惱:"我真不明白,我捕魚的技術這么好,我的兒子們為什么這么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們,從最基本的東西教起,告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚,怎樣劃船最不會驚動魚,怎樣下網最容易請魚入甕。他們長大了,我又教他們怎樣識潮汐,辨魚汛......凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗,我都毫無保留地傳授給了他們,可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子!"
 一位路人聽了他的訴說后,問:"你一直手把手地教他們嗎?"
 "是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術,我教得很仔細很耐心。"
 "他們一直跟隨著你嗎?"
 "是的,為了讓他們少走彎路,我一直讓他們跟著我學。"
 路人說:"這樣說來,你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術,卻沒傳授給他們教訓,對于才能來說,沒有教訓與沒有經驗一樣,都不能使人成大器!"

【培訓背景】
不改變的組織是難以生存的!企業基業長青,不斷成長壯大的秘密是什么?
你想找到以下的企業問題的解決方案嗎?
為什么“大棒”和“胡蘿卜”越來越沒有效?
為什么戰略不錯、思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?
如何把培訓后的激動轉化為行動?
如何提升有效的管理能力,合理的安排工作計劃?
如何有快速獨立解決問題的能力?
如何讓提拔上來的管理人員快速轉化角色,勝任相應的崗位?
如何更好的上傳下達有效溝通,減少內耗?
如何更好的培育下屬,為下屬樹立標桿,彌補管理斷層?
如何提升忠誠、認真、執行的能力?
在新的形勢下,企業迫切需要培養一批自律、有承諾、執行力強、職業化程度高的中層骨干。
中層管理培訓MTP全面升級,教練式中層管理訓練CMTP應運而生!

教練式中層管理企業與非教練式中層管理企業的區別:

教練式中層管理企業,用“教練+學習”的方式,帶來的價值是:
1. 各層級都有領導人
2. 教練與互動
3. 開放式的溝通
4. 團隊合作
5. 有開放的學習心態
6. 各層級支持共享
7. 相互尊重
8. 熱情高漲
而非教練式中層管理企業,用“命令+控制”的方式,其影響是:
1. 有上而下的領導
2. 命令與操控
3. 自我防衛是溝通
4. 消極被動
5. 封閉僵化的心態
6. 缺乏知識共享
7. 害怕上級
8. 士氣低落

【系統價值】
1. 給你企業組織管理的精髓,讓你成為教練式管理者
2. 中層管理者的內在素質和外在能力真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡
3. 給你一套高效能管理者自我管理的工具
4. 給你一套解決疑難問題的操作系統模板
5. 給你一套建立學習創新的習慣
6. 給你一套讓企業培養人才的方法,建立人才梯隊的保障
7. 給你一套如何持續提升團隊凝聚力的方法

【系統特色】
共建教練式中層管理訓練系統特色:
課程共分4次,集中訓練9天,學習實踐10周。期間5-7人組成小組,每2周開一次會,每次半天。集體討論,互相貢獻思想、經驗?;氐狡笠狄槐咝卸?,一邊收集資料,一邊深入思考。強大的學習跟進系統,真正讓學員從知道到做到!
真正適合中國本土企業,1個模型、3方共建、4個???、5個步驟、6個要素,讓組織成員高效行動、達成目標!


【教學模式】 原理方法+工具演練+現場實戰+分享討論+系統跟進
【課程提綱】
第一??椋航塘肥教裙芾恚?天)
培訓目標:打造中層管理者必備的素質模型;掌握有效教練式管理溝通的能力,并延伸作用于企業的發展中
重點收益:
1. 拓寬管理者信念,教練式中層管理者角色認知,調整心智模式;
2. 塑造管理者勇擔責任、誠信正直、創造共贏的內在素質;
3. 如何加強管理者及組織的情緒管理能力;
4. 如何提升影響力煥發員工工作激情,倍增工作效率;
5. 如何掌握教練式管理的兩大核心、四大步驟、五大目標;
6. 如何喚醒心靈深處愛的力量;
7. 如何塑造組織良好的習慣、細節決定成敗;
8. 愿意創新、發現更大可能性。
第二??椋航塘肥僥芰芾恚?天)
培訓目標:提升設定目標管理能力;計劃管理能力;時間管理能力;
重點收益:
1. 掌握目標的設定技巧和行動計劃的設定技巧;
2. 掌握過程管理的關鍵要素;
3. 制定月度的詳細目標及行動計劃,管理模式的應用規范;
4. 制定行動方案(設定目標為終點,再設定日目標,周目標,月目標,年度目標);
5. 制定“工作指標、管理素質等成長指標”行動日志計劃;
6. 制訂“每周行動計劃及成果表”及“個人習慣檢核表”、指導執行督促檢查評估;
7. 高效時間管理的20個方法。
第三??椋航塘肥叫形芾恚?天)
培訓目標:培養管理人員的教練能力,從“教訓式”到“教練式”管理
重點收益:
1. 掌握教練技術的基礎能力和基本步驟;
2. 教練管理模式的激勵和挑戰方式訓練;
3. 管理教練工具,解決棘手問題的能力;
4. 甘特圖、六頂思考帽、魚骨圖、SMART系統、5W1H、教練日志,行動學習能力。
第四??椋航塘肥匠曬芾恚?天)
培訓目標:在教練管理模式下對應用及成果檢視,目標沖刺,總結與固化
重點收益:
1. 掌握在行動中找到成功規律的能力;
2. 面對目標整合資源,拿到成果的能力;
3. 對過去所學進行整體固化,標準化的管理模式進行延續;
4. 在過程中學習,行動中學習,應用教練管理模式創新;
5. 下一個目標設定及行動計劃;
6. 嘉許,欣賞的能力。

【最近課程時間安排】
課程名稱 時間 具體時間 單價(元/人) 套餐優惠價(元)
教練式中層管理第一??镃M1 3天 9月6-8日 3800.00 同一家公司3人或以上同時報
教練式中層管理第一??镃M2 2天 9月27-28日 8000.00 名(僅限本期):
教練式中層管理第一??镃M3 2天 11月1-2日 3人優惠套餐為25000元
教練式中層管理第一??镃M4 2天 11月29-30日 6人優惠套餐為40000元 10人優惠套餐為50000元

【教練式中層管理應用】

應用教練式管理的企業有IBM、寶潔(P&G)、美國電信公司、柯達公司、麥當勞、波音飛機、惠普公司、英國石油公司、招商銀行、江淮汽車、中國電信、佛山科勒公司、華潤集團、浙江康恩貝藥業集團、交通銀行、廣州花都胡忠醫院、深圳市伙伴地產公司、山東建龍化工有限公司、奧特朗電熱水器、香港纖盈堂美容公司、馬來西亞博覽公司(北京)、上海悅陽進出口有限公司、唐山豪門園林公司、陜西永健飲食有限公司。。。

本課程名稱: 《共建教練式中層管理訓練CMTP》

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