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墨尔本胜利广岛: 全面的企業項目管理

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  • 開課時間:2012年09月22日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2012年09月23日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 王勇
  • 課程編號:204355
  • 課程分類:項目管理
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培訓受眾:

項目經理以及中高層管理人員。

課程收益:

指導學員學習在一個企業環境下,從一個項目的立項到項目執行再到項目收尾全過程,如何運用項目管理方法,針對不同項目特點,把握項目的關鍵節點,從系統方法論和細節專業度兩個層次提升項目管理水平,由“人治”管理項目轉型為整合企業“智慧”管理項目。本課程涵蓋項目管理理論、方法論和項目管理工具,希望通過本課程學習,為學員提供一個在企業內部面對項目的管理思維和行動路線圖。

課程大綱:

1、項目、項目管理概念
a)項目的特征與項目管理策略
b)企業業務發展與項目、項目管理
c)產品生命周期管理中的項目管理運用
d)項目成功管理的內在本質

2、項目的來源和可行性研究管理
a)項目的來源 b)項目的商業分析和可行性研究

3、項目的啟動
a)項目管理團隊與項目組織選擇
b)項目管理規則制定
c)項目范圍界定

4、項目的計劃管理
a)項目需求管理
b)項目方案與項目可交付成果定義
c)項目的里程碑與基準計劃編制
d)項目的階段性計劃編制
e)項目的任務與資源配置管理

5、項目計劃實施的監控
a)項目計劃的績效監控
b)項目計劃的風險控制

6、項目的收尾管理
a)項目的驗收與收尾管理
b)項目的后評估與企業項目管理成熟度改進

培訓師介紹:

 
王 勇
中國項目管理權威專家之一,中國標準化委員會(項目管理)專家組成員,中國項目管理標準的制訂者之一,項目管理知識體系指南(PMBOK2004)主要譯者,南開-現代卓越項目管理叢書的的主要作者。一直潛心研究企業管理、質量管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。

本課程名稱: 全面的企業項目管理

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