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墨尔本胜利对蒙通联: 《站在運營角度設計人力資源體系》

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  • 開課時間:2012年09月14日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年09月14日 17:00 周五
  • 開課地點:杭州市
  • 授課講師: 劉建華
  • 課程編號:204247
  • 課程分類:人力資源
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培訓受眾:

HR總監、HR經理,部門經理等

課程收益:

一、認識企業運營管理
二、如何評價一家公司的運營能力和hr能力核心指標 ?
三. HR業務條線設計與運營管理對接

課程大綱:

一、認識企業運營管理
企業的本質是什么?
波特的價值鏈
客戶滿意與員工滿意
商業驅動力
價值鏈分析/組織設計
從價值鏈到核心能力建設
從戰略到目標、計劃、考核
流程/制度體系

二、如何評價一家公司的運營能力和hr能力核心指標 ?
人員結構/人均效率/3級以上人員占比(全員)/員工滿意度/核心員工流失率HR項目實施 ?
HR基礎/招聘能力/人才培養能力/領導力建設/績效管理能力/員工滿意度/員工職業發展- HR團隊能力 ? 人員配置比/HR3級以上人員/老板對HR滿意度/HR工具開發

三. HR業務條線設計與運營管理對接
HR??楣婊?br /> 設計聘用管理條線
設計能力提升條線
設計職業發展條線
設計績效發展條線
設計文化管理條線
設計干部管理條線
四. 有效實施HR項目
影響HR項目成敗的要素
善謀劃
找好時機
搞定關鍵人
高效項目推動

培訓師介紹:

 
劉建華
北京大學、清華大學客座講師;HR Bar人力資源學院執行董事/講師;人才戰略、人力資源系統以及企業商學院系統研究專家;北京大學管理案例研究中心EDP進修。
曾在亞商在線、迪信通等國內著名公司擔任培訓總監、人力資源總監等職務,北京中關村IT經理人協會高級顧問/講師。出版專著:《人員甄選與聘用管理》(中國人民大學出版社2007);《高校就業指導教師操作指導教材》(高等教育出版社2009);《人力資源實戰操作指南2010》總策劃、主編。
部分客戶:綠城集團、云南移動、東莞移動、深圳移動、中國運載火箭研究院、搜狐暢游、甘肅通信服務公司、邦諾存儲、安晟達、康師傅、聯華華商、東忠科技、大理移動、東方通信、圣奧集團、利爾達科技、斯凱網絡、大莊集團、華東電網、吉奧汽車等。

本課程名稱: 《站在運營角度設計人力資源體系》

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