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墨尔本胜利比赛直播: 赴青島學習海爾創新管理與OEC管理

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  • 開課時間:2012年08月27日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2012年08月31日 17:00 周五
  • 開課地點:青島市
  • 授課講師: 王致遠等
  • 課程編號:204014
  • 課程分類:拓展/其它
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培訓受眾:

1.企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2.企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。

課程收益:

海爾人力資源建設
海爾OEC管理經驗介紹
海爾企業文化:創新是海爾持續發展的不解動力

課程大綱:

主題一:海爾人力資源建設
(1)海爾9-27級管理人員的職位管理體系;
(2)日、月、年考核激勵排序機制;
(3)SBU機制——海爾考核核心;
(4)福利機制;
(5)5個代表性崗位工資考核激勵模式;

主題二:海爾OEC管理經驗介紹
“OEC”管理法,即英文“Overall、Every、Control and Clear”的縮寫。表示為:“日事日畢、日清日高”即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。
“OEC”管理法由三個體系構成:目標體系→日清體系→激勵機制。首先確立目標;日清是完成目標的基礎工作;日清的結果必須與正負激勵掛鉤才有效。

主題三:海爾企業文化:創新是海爾持續發展的不解動力
(1)海爾由中小企業發展成為現代著名企業的歷程與最新動態;
(2)創新的三原則,海爾如何在發展中保持不斷創新;
(3)海爾創新的體系組成部分;

主題四:海爾特色的班組管理
(1)海爾班組分級及班組組織結構;
(2)海爾班組OEC管理、信息化管理;
(3)海爾全員升級的班組管理模式;
(4)海爾班組文化;海爾班組特色活動;互動交流;

主題五:參觀考察
1.海爾中心大樓、海爾總裝生產線;2.青島港集團;3.青島啤酒博物館;4.嶗山道教文化;5.北京2008年奧運會帆船比賽基地;

培訓師介紹:

 
王致遠 海爾集團TQM全面質量管理辦公室主任、分廠廠長、管理部部長
楊克明 OEC模式推廣專家,海爾企業文化體系主創人員
孫海藍 實戰派企業管理培訓師,曾任海爾高級職業經理10年
王維寶 海爾企業文化研究中心主任,著名海爾問題研究專家
注:每次培訓從以上專家中選派。

本課程名稱: 赴青島學習海爾創新管理與OEC管理

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