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墨尔本胜利对悉尼流浪者: 精益規劃與精準切入

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培訓受眾:

制造型企業經理、主管、班組長及相關職能人員

課程收益:

從企業中長期發展的戰略高度認識企業運營系統的全貌,結合本企業的實際情況進行科學規劃,找準系統改革的切入點,不但“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,更做到高瞻遠矚、標本兼治。
● 著眼長遠,科學、系統地規劃精益生產體系
● 立足當前,找到痛處、精準切入,啟動精益革新

課程大綱:

研修專題 研修內容
【實戰培訓】
中國生產,全球競爭
· 企業賺錢的三個層面
· 企業兩大關鍵業務流程
· 企業KPI關聯圖
· 市場競爭的六大層次
· 從精益生產邁上世界級制造
【零距離學習】
精益現場和精益體系
· 豐田
· 無重力作業裝置
· 同步輸送鏈
· 質量安登系統
· SPS “千足蟲”與精益物料配送 等
【數字化體驗】
生產能力和效率衡量
· 循環時間和產能衡量
· 提高產能和效率的機械化技術
· 提高產能和效率的柔性技術
· 提高產能和效率的突破性技術
· 提高產能和效率的投資性技術
· 生產效率和人工成本的關系
【全身心體驗】
穿越工業生產歷史
· 體驗孤島式生產、流線化生產和單元式生產
· 計算三種生產方式的效率、交期和成本差別
· 感悟精益生產的訣竅和奧秘

培訓師介紹:

 
【項目導師】祖林,中國跨界學習首席導師,國內企業運營管理權威專家、全國知名培訓師,華南理工大學工商管理學院EDP特聘教授,中山大學特聘EMBA課程客座教授,方行國際總裁、顧問,《前沿講座》主講人。
祖林老師從事企業管理及咨詢培訓20多年,目前致力于企業商業模式、營銷模式和管理模式一體化運營研究,尤其擅長打造銷售研發和生產一體化管理模式、實現與商業模式和營銷模式一體化運營,助力中國企業通過跨界學習突破發展瓶頸。

【高級講師】懷海濤,精益生產和制造人力資源管理實戰專家,華南知名新銳培訓師,高級顧問,華南理工大學工商管理學院特聘講師,中山大學EDP課程主講講師,《現代班組》特約撰稿人?;澈L衛鮮υ謔瀾縹灝僨科笠鄧上碌縉鞴ぷ韃⒗紊?、品質及管理部門要職,深熟日本企業的運作流程,在現場管理、品質體系維護、制造人力資源管理、改善活動的策劃及推進方面有著豐富的實戰經驗。六年來,懷海濤老師作為主導顧問為近二十家企業提供管理咨詢服務,為國內一百多家企業提供過專業管理培訓。

【高級講師】陳漢波,精益生產革新資深專家,零牌顧問機構高級顧問,美國SBTI特聘精益顧問,美國質量學會ITEA中國法官,中山大學高等繼續教育學院精益生產課程教授。
陳漢波老師擁有20多年的企業實踐和咨詢經歷,長期師從日本精益專家竹內鉦造先生在中國推進精益生產革新,在松下電器參與或主導了四期新廠建設,對精益思想、體系和工具有全面、系統、深入的研究,對精益中國實踐有獨到的經驗和見解,能在精益思想指引下,實現由省力化、省人化到少人化突破,在系統建設精益體系的同時,全面培養企業精益專家隊伍,建設精益文化。

本課程名稱: 精益規劃與精準切入

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