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广州恒大vs墨尔本胜利录像: SBTI第98期北京精益六西格瑪GB(綠帶認證公開班

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培訓受眾:

精益六西格瑪綠帶認證培訓(10天)
課程背景
精益六西格瑪綠帶是直接與作為跨專業項目領導者的精益六西格瑪黑帶協作,完成指定改進項目的實施者。因此,綠帶需要能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領導專業項目的實施能力。這一個為期十天的基礎培訓課程,為學員提供在與跨專業團隊合作過程中所必需的重要支持性培訓,包括確立和權衡問題,分析根本原因,實施改進措施并在新的層次進行調控的能力訓練,并幫助他們為實施精益六西格瑪突破作好準備。
綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員,還包括企業的質量管理人員和財務人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景,但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。綠帶候選人將參加兩周課程,通過參加培訓,他們能在黑帶的指導下完成自己工作領域的精益六西格瑪改善項目,并且能夠將學到的技能融入到工作中。他們必須完成80小時的理論培訓,還要由黑帶大師或咨詢專家一對一地進行項目訓練和指導。

課程收益:

清晰地定義問題之所在并確立改進目標
以計量方法明確問題的影響范圍和性質
快速歸納導致問題發生的可能原因
分析問題并找到根本原因,并開發并實施有效的補救方法
在改進的新的層次建立調控機制

課程大綱:

?精益六西格瑪概述
?精益概述
什么是精益精益六西格瑪
?項目定義
?流程圖和價值流圖解
?定義客戶需求
精益評估
演講技巧
因果分析
?專業統計軟件基礎
?基本統計學,基本質量工具
?流程能力分析I
數據收集
?測量系統分析
?流程能力
?失效模式分析
?多變量簡介
?假設檢驗
?置信區間
??T檢驗
?一元方差檢驗
?卡方分析
?相關與回歸
樣本量計算
項目演示
精益理論
投射器試驗
投射器競賽
?控制計劃 I
?實驗設計簡介
??綠帶課程總結

本課程名稱: SBTI第98期北京精益六西格瑪GB(綠帶認證公開班

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