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悉尼fcvs墨尔本胜利比分直播: “創新創造突破性產品——體系、方法與案例剖析”

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課程收益:

課程對于客戶/學員的價值——1個中心、2個基本點、3個代表、4項基本實務
1個中心使命——成為產品/創新一把手、全局總操盤
2大基本??欏鎰穎ㄔ?,“凡戰者,以正合,以奇勝……奇正之變,不可勝窮也?!?br /> 以正合——做產品的方法論體系——“產品兵法”;
以奇勝——做創新的方法論體系——“創新地圖”
“有正無奇,雖整不烈,無以致勝也;有奇無正,雖銳無恃,難以控御也?!?
3大高端代表能力
統御全局的系統能力:設計與實施、商業與技術、科技與人文、高尚與野蠻
觸類旁通的關聯能力:微軟蓋茨,“將初看毫不相關的領域跨通”
開新濟溺的組合能力:蘋果喬布斯,“不要發明,要再創造?!?br /> 4項基本實務
如何識別與捕捉市場機遇,在二元世界四大導向(市場導向、客戶導向、競爭導向、資源導向)基礎上,高屋建瓴洞察產品與創新的方向,創新創造出引領需求量級的偉大產品?
如何規劃產品組合及定義產品以有效地滿足客戶的真實需求、創造性地滿足需求、比競爭對手更好地滿足需求,創新創造出滿足需求量級的好產品?
如何作為客戶大使積極參與產品實施的全過程,包括目標及風控流程、組織與人員流程、實施與運維流程等?
如何作為客戶大使積極參與營銷銷售的全過程,包括面對機構客戶B2B的國情式營銷、面對大眾客戶B2C的專業式營銷、如何尋找第三方客戶等?

課程大綱:

課堂包括三部分:
Lecture:授業解惑——客體/創新,傳道啟智——本體/自我
Seminar:研討互動。每個課程Session安排一個或兩個Seminar
Workshop:實踐工坊。分成5個創新小組,現場設計產品,講師點評。規定+自選動作
兩天版本之第一天:
Theme/主題 Lecture/傳道授業 Seminar/研討互動 Workshop/實踐工坊
Session1
體系介紹
創新創造突破性產品實戰體系
詳解:產品/創新成功的五大原則:一命二正三出奇,四用地利五任勢 這些熱門產品能成功嗎?
Session 2
創新規律與
創新思維體系
深入解剖行業,歸納創新規律:從PC/上網本/平板電腦行業的發展歷程歸納創新的規律
創新方法論體系——創新地圖:創新方法的五維思考模型:行業鏈、時空鏈、行差鏈、產融鏈、混搭鏈 PC/上網本/平板電腦之未來愿景:IBM/惠普/戴爾;聯想/宏碁;方正/神舟 課程創新組分頭創業開設一家創新餐館

Session 3
創造突破性產品2-4-1模型(一)
行業與市場2元世界+4大導向(市場/客戶/自身/競爭)+維基
行業端流程:行業“面”形與勢/行業演進趨勢規律/行業技術演進趨勢規律/行業本質與獨特特征/互聯網產品的本質特征;競爭“線”形與勢/競爭層級與競爭格局/競爭價值鏈/競爭對手布局;企業“點”形與勢/企業行為與績效/企業資源/能力/核心競爭力/DNA
市場端流程:市場形與勢/市場大勢/細分市場/產品定位與差異化;客戶形與勢/客戶決策過程與模式/需求調查/客戶細分及關鍵少數;非客戶形與勢/非客戶的系統開拓方法
規劃設計三大原則:先人后事第1/班子機制DNA;結構組合第2/通往產品愿景與客戶價值的商業模式、競爭戰略與產品時空組合;實施組合第3/資源配置/執行體系/運營體系/生態鏈與經營環境協同/營銷組合/上市策略 ? 為什么偉大的技術通常做不出偉大的產品?
為什么我們通常無法獲得用戶的真實需求?

規定動作:創新產品設計——3A級旅游景區

Session 4
創造突破性產品2-4-1模型(二)
創新創造的本質是什么?

布置作業 課程創新組討論設計一款創新產品

培訓師介紹:

 
周宏橋
產品與創新的實踐者、探索者與分享者
作為實踐者,中美職涯22年12款大中型創新產品的設計與實施:全球級如億量用戶的微軟MSN、時全球領先電子商務平臺美國Galleon系統等;國家級如八五重大工程人行聯行系統、科技部信產部重大專項Elastos網絡操作系統等;企業級如用于北京奧運的TVie網絡視頻直播系統、用于上海世博的TrafficCast實時路況系統等;以及失敗的1800helpers比價購物搜索引擎、Bluevees農民工社區。
作為探索者,創立“創新創造突破性產品實戰體系”并成書《就這么做產品》(2009第1版,2011第2版)及《就這么做創新》(2010年),每年9個月在中國與一線創新實踐者、3個月周游全球與各國創新領域的專家學者交流學習,持改升級體系與著作。
作為分享者,創立新維創新私塾,為政界如黨校類的中央國家機關黨校/國資委黨校等,高新區類的北上廣深等;學界如IT類的北大/清華/復旦/浙大/中科院等、EMBA類的交大/華理/南大/東大/吉大等;商界如互聯網業的谷歌/百度/攜程等,軟件業的微軟/東軟/用友等,硬件的英特爾/浪潮/聯想等,網游業的金山/網龍/盛大等,通訊業的移動/聯通/電信等,電子商務的阿里/淘寶/四海商舟等,新媒體的酷6/IT168/PPTV等,金融業的建行/招行/北京銀行等,制造業的施耐德電氣/上海電氣/TCL等,咨詢業的麥肯錫/貝恩等;大會如中國計算機大會/全國產品經理大會/中國軟件技術大會/全國高校電子商務大會等做過數百場演講/培訓。
歷任美國AT&T總部軟件開發工程師、微軟總部開發主管/產品經理;回國后任科泰產品副總裁、美慧首席產品官/首席運營官、藍巍CEO。歷兼中國計算機學會YOCSEF全國副主席。歷讀北大計算機本科、美國Syracuse 大學計算機碩士、華盛頓大學EMBA。

本課程名稱: “創新創造突破性產品——體系、方法與案例剖析”

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%