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广州恒大vs墨尔本胜利全场视频: 供應商管理

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課程大綱:

1. 供應商開發、評估與管理
2. 供應商定位模型的學習和使用
3.供應商感知矩陣的分析與應用
4. 采購與供應關系中的利益相關者
5. 采購與供應關系的生命周期及沖突管理
6. 供應商關系評估及發展的關鍵因素
7. 公共組織在采購過程中的約束限制
8. 供應商評估矩陣等管理工具的運用
9. 更換供應商的風險和成本分析
10. 如何管理和維護外包關系
11. 電子采購及其對采購與供應關系的影響
12. 國際環境中的采購與供應關系

培訓師介紹:

 
陳先生,前美國RED ROCK公司運營副總裁,負責美國通用汽車在山東、浙江地區的零備件廠商的開發與管理,并負責世界著名比薩品牌——棒約翰在中國的加盟機構的開發與管理,以及市場推廣工作;目前擔任英國皇家采購學會(CIPS)中國區高級講師,中國教育部采購與供應專業學科建設委員會專家成員,《SUPPLY MANAGEMENT》撰稿人。

本課程名稱: 供應商管理

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