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亚冠广岛三箭墨尔本胜利: 5S管理

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  • 開課時間:2012年04月14日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2012年04月15日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 鄒浩源
  • 課程編號:190734
  • 課程分類:生產管理
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課程收益:

讓企業干部認識到5S的重要性,對企業5S不足之處進行反省,了解其與一流企業之間的差距,通過學習改善方法,對癥下藥,自主參與5S管理,從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的,為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。

課程大綱:

5S的定義
5S的效能
5S與其他管理體系的關系
目視管理的方法
工廠常見不良狀況分析
5S推行的14個步驟
5S推行3大階段
5S管理PDCA循環
5S管理實施要點
5S管理案例分析
5S改善定義及作用
5S改善推行方法
5S改善實施要點

培訓師介紹:

 
Joe Zou 鄒浩源老師
國際物流與運輸學會(英國CILT)、英國運營管理學會(IOM)經營管理專家。曾輔導:喬丹(中國) 股份有限公司、喜得龍(中國) 股份有限公司、榮恩企業發展公司、富舜科技、鑫鵬鞋材、牧童皮具、康盛管業股份有限公司、錦鳳蘭紡織、永翔紡織、晨輝實業、永佳電子、艾曼連鞋業、禾源紡織、森拉特潔具、笑蕾制鞋等近百家企業。

本課程名稱: 5S管理

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