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球西悉尼VS墨尔本胜利: 財務報表多維透視分析與財務風險預警高級研修班

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  • 開課時間:2012年03月16日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年03月17日 17:00 周六
  • 開課地點:杭州市
  • 授課講師: 孫 犁
  • 課程編號:190729
  • 課程分類:財務管理
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  • 收藏 人氣:605
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培訓受眾:

各企業財務總監、財務部長、財務經理、財務主管和財務工作人員。

課程收益:

此次 "財務管理人員特訓營"將嚴格按照"知識講授+案例討論+課堂訓練"方式進行課程實施,堅決貫徹"聽懂了"、"弄清了"、"掌握了"、"會用了"的四了方針。
通過此次"財務管理人員特訓營",預期目標可實現:
* 逐步強化受訓者的學習意識,改變受訓者的心態,提高受訓者的工作積極性;
* 逐步提升受訓者的分析、管理能力,提升綜合素質和團隊建設;

課程大綱:

培 訓 費:3600元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

課程背景:
公司領導明確財務管理工作的重要性。一個企業,無論目前的規模,還是經營和交易,還是當期的收益或者未來的預期,最終都會落腳在一個"錢"字上,因此,財務部門不僅能夠也應當把錢算好,更要管好。而這個管好,就是企業財務管理重要的工作。必要的時候,尋求外腦的支援和幫助,可以在某個時期或某個項目上借助專業機構的資源和力量,提供方案、制度,甚至是模板,而且通過咨詢過程中的充分溝通與協作,企業自身的財務隊伍也會得到提高和鍛煉,本期課程,經過我們長期的企業調研和開發,準備了大量的實用真實案例。我們堅信,參加本期課程學習的學員一定會收益非淺。


課程提綱:
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在
量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持
找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通
第一部分 財務藝術及其應用
一、理解帕喬利密碼
二、培養數字的感覺
三、創新財務思維
1.財務是企業價值創造的主角
2.著眼于大數
3.了解資金運轉流程

第二部分 經營管理人員提高財務智慧的意義
一、財務智慧的四個層次
二、財務智慧與會計報表
三、財務智慧的內涵與技能

第三部分 企業經營活動與財務報表關系
一、企業經營的目的是什么?
二、企業經營的方式---推動流動性,實現贏利性
三、企業經營循環的五大奧秘--安全、順暢、速度、增值、變現
四、六大會計要素與企業經濟循環
五、企業六大關系人與企業財務報表關系

第四部分 資產負債表
 一、資產負債表的構造
 二、資產
  1.資產的特點:更多假設和估計
2.資產與資本的關系
3.現金與現金流
  4.如何解決企業應收賬款的煩惱
5.如何彌補企業存貨管理中存在的漏洞
6.固定資產投資決策及管理
  7.如何提高現金制造機的功率
8.資產結構影響企業的定價方式
9.資產結構影響企業的贏利方式
  10.資產來源與分配
11.資產是把雙刃劍三、負債與權益
12.負債與資產的搭配
13.為什么好公司還不起錢?
14.如何讓股東賺更多的錢?
15.為什么所有者權益不寫實?
16.權益籌資、股利分配與企業經營戰略
 三、通貨膨脹與企業經營
1.存貨、最佳經濟庫存、安全庫存、庫存是萬惡之源
2.應收賬款、賒銷帶來的風險、如何平衡賒銷與市場的關系
3.固定資產
 四、員工是企業的資產嗎?
1.員工的兩重性:資產與負債
2.從財務的視角解釋:為什么公司遇到困難總是首先會裁員?
 五、風險管理-企業的剎車劑

第五部分 損益表
 一、好生意的標準是什么
   1.能否產生現金流
2.能否獲得一個很好的資產收益率
3.能否持續成長
 二、損益表的利潤來源設計
三、管理損益表的設計
四、傳統成本管理缺陷與財務成本戰略的建立
五、邊際貢獻與產品定價
六、企業利潤質量及其平衡分析
1.利潤是一個估計值
2.營業利潤實現過程的質量
3.利潤結構的質量
4.利潤結果分析
5.破解利潤密碼
七、企業成本與業績考核
1.成本的分類與業績考核
2.戴爾的成本節約之道
八、利潤結構與資產結構平衡
九、利潤結構與現金流量的平衡
十、如何巧妙搭配經營主業與副業、案例:多元化

第六部分 現金流量表---現金至上
一、現金流量表構造
二、經營循環過程與現金流的關系
三、利潤與現金流關系
四、現金流與企業利潤的搭配
五、現金流財務戰略與企業發展周期
六、海爾公司的企業價值與財務戰略分析

第七部分 比率---理解財務數字的真正意義
 一、比率是洞察企業財務報表的窗口
二、盈利能力比率
三、杠桿比率
 四、流動性比率分析、案例:李嘉誠的最低負債率與最高信貸比
五、經營效率比率分析、案例:王永慶的經營之道
 六、企業賺錢秘訣大揭迷
七、各個行業的賺錢的秘訣

第八部分 如何編制財務分析報告
 一、經營活動分析≠財務分析
 二、經營活動分析的理解
  1、對經營活動分析的理解
2、經營活動分析的目的
3、經營活動分析的作用
  4、編制經營活動分析的7個要點
5、經營活動分析常用的方法
 三、如何分析報表上的財務數字,分析數據背后的問題;
  1、會計報表數據解析-如何進行財務科目解析
2、如何利用財務數據分析并改善經營績效
  3、財務比率分析方法--有效提升管理效率、控制經營風險
4、海爾財務經營分析案例解析
5、如何通過財務報表分析找到提升企業盈利的突破口、綜合案例分析

培訓師介紹:

 
孫 犁:曾任海爾某本部財務總監,實戰培訓師。
借鑒海爾管理經驗,創建提升企業制造競爭力管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司
高級培訓師、咨詢師。
曾任海爾高級財務經理,職業經理人;海爾工作經驗15年,曾兼任海爾大學高級講師;十
幾年經歷走過財務經理、企劃主管、財務總監等中高級管理崗位;見證海爾十幾年管理的創新歷程,具有豐富企業管理和財務管理實戰經驗。

本課程名稱: 財務報表多維透視分析與財務風險預警高級研修班

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