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墨尔本胜利对广州恒大谁胜: 《七步成師》品牌課程開發特訓營

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 開課時間:2012年06月15日 08:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年06月17日 18:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 唐平
  • 課程編號:190726
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:761
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培訓受眾:

高層管理者、培訓師、課程開發人員

課程收益:

通過培訓,你可以收獲:
一門品牌課程
一本課程手冊(含印刷費)
七套完整資料(含《課程說明書》、《講師手冊》、《PPT演示稿》、《學員稿》、《四級大綱》、《素材庫》、《工具包》)
6G素材回饋
五星級酒店三天兩晚餐宿

課程大綱:

《七步成師》品牌課程開發
特訓營
作為培訓師,
你知道如何破題嗎?
你知道如何構建課程的四級目錄嗎?
你知道如何把課程從名稱開始就品牌化嗎?
你知道PPT設計的8800版式法則嗎?
你擁有完整的課程七件套嗎?
如果你的回答NO,那么,你OUT了。

2012年6月,讓我們一起改變,
3天2晚,24小時在堂學習,60天在線輔導。


2012年6月15日(星期五、上午)
報到簽名
導論:從普通到品牌的意義
? 視頻案例分析:CRH的國際地位
? 研討:雞與雞的不同
一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
? 常問自己:我為什么要講這個課程—待開發課程的賣點與買點分析
? 品牌課程的必要性:審視稀缺性與影響程度
? “無問題不培訓”從何說起—培訓問題與培訓師問題的較量
? 練習:培訓活動全景評估—從最不重要的到最重要的
? 案例分析與小組展示:蘇經理的煩惱
? 面條理論:課程設計的缺失不在面條而在佐料
(本階段成果:設定課程目標)
2012年6月15日(星期五、下午)
二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
? 品牌課程破題的三個關鍵詞—主題、角度、方向
? 課程命名的七字法則—精準、優雅、沖擊力(常見命名誤區分析)
? 品牌課程命名的五種經典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
? 分組討論:這些課名為什么吸引人?—最佳課程命名案例展示
? 現場演示:通訊/金融/汽車行業如何為面向一線營業場所銷售人員的銷售技巧課程命名
? 分組討論與小組展示:我的課程我作主
(本階段成果:破題詞及品牌化的課程命名)
2012年6月16日(星期六、上午)
三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結構
? 課程結構的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
? 虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現手法
? 課程結構布局的六種方法—流程法、要素法、英文組合、漢字結構、情景演繹、借喻
? 三級目錄的三色分布及分配比例
? MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
? 由點到面,或由面到點的構建課程金字塔
? 練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
(本階段成果:項目課程的四級大綱—電子版)
2012年 6月16日(星期六、下午)
四、浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集
? 一鍵操作:培訓素材庫的關鍵索引
? 百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
? 分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類
? 例子:大海撈針與點滴匯海
? 用方法點說明內容點:用論據論證論點
(本階段成果:項目課程的素材庫建立,每個課題至少20個方法點—電子版)
2012年 6月17日(星期天、上午)
五、精心布局,“計”上心頭—課程設計
? 教學方法設計的原點:刺激右腦的“三化”途徑
? 講解講述法設計—SCQA模式的構建
? 現場演示法設計—實物、真人、圖表推演
? 案例分析法設計—背景-事件-問題-解決方案-啟示反思-點評六大要素
? 游戲帶動法設計—開味盤、餐前湯、飯后茶
? 視頻沖擊法設計—情節拐點、沖突
? 引爆學員的開場設計—懸念、實物、引言、故事、新聞、游戲
六、標準課件,化“簡”去繁—課件設計
? 課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫
? 色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色
? 版式設計的九字要訣:加、減、乘、除;衡、正、序、齊、空
? 動畫呈現,讓結構活起來—動畫組合、路徑設計、外部資源的插入鏈接、動畫語言的運用
? 簡單才是真美—終版課件(PPT)優化
? 講師手冊設計的標準格式及運用
? 懸念導向:學員稿的整理及設計
? 練習:現場設計課件封面、繪制參考線、母版模版、標題及內容設計
(本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉化成PPT格式,并進行美化處理,收獲標準課件、講師手冊初稿、課程學員稿)
2012年 6月17日(星期天、下午)
七、精彩呈現,“演”出傳奇—試講準備
(如果時間壓縮或之前已接受過呈現技巧的培訓,此部分則可以略講或省去,亦可借助最后畢業呈現時間完成此部分內容)
? 除了“是那么回事”還要“像那么回事”
? 備則倍:為高分做彩排
? 上臺前的四準備:受訓對象、現場環境、方法盤點、情緒醞釀
?? 練習:七件套匯總整理(電子檔)
? 點評:成果匯報及限時互評
結業呈現

培訓師介紹:

 
唐平 先生
資  歷:
中國人民大學MBA客座教授
暨南大學管理學院客座教授
廣州市政府培訓中心特聘講師


專注領域:培訓師進階成長、管理技能提升訓練

品牌課程:《品牌課程開發六步法-3天》、《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》、《全系列TTT初、中、高階訓練(貓計劃)-8天》、《企業培訓休系建立的3+1創新模式-2天》、《九段經理人-3天》、《領航-3天》

授課風格: 10余年跨國企業集團HR經理人的歷練,造就深厚的理論功底,生動的表達和互動技巧,授課以理論結合實際方式,運用案例、寓教于樂,能讓學員充分享受學習的快樂?!渡鉦諤厙ā?、新浪網、搜狐網等媒體曾對唐老師授課現場進行報道。

本課程名稱: 《七步成師》品牌課程開發特訓營

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