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墨尔本胜利: 2012中國班組建設八年成就與最佳實踐分享論壇

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培訓受眾:

企業管理負責人、工會主席、人力資源主管、培訓主管、企劃主管、優秀班組長、班組建設咨詢機構負責人、咨詢師、培訓師、課程開發式、組織學習顧問、管理理論工作者。

課程收益:

在國資委、全國總工會的領導下,全新一代的班組建設已經開展了近十年,在此過程中,涌現出許許多多的新理念、新經驗、新方法、新模式、新實踐與新成就,也是中國企業從優秀走向卓越的必經之路。全新的班組建設方法幾乎已超越過去所有國家級標桿,成為中國企業管理發展、企業戰略落地、執行力提升、文化生根、員工素質能力提升的最有效的管理創新行為。為進一步促進班組建設的發展,提升班組建設的效率,我們集學者專家、優秀班組建設組織者和卓越班組建設的最佳實踐創造者共聚一堂,同班組建設標桿案例創造者一道分享班組建設最佳實踐案例,并頒發八年班組建設最佳實踐案例獎、組織獎、人物獎、理論創新獎。

論壇背景
自國資委、工會提出班組建設的重要意義與戰略要求以來,班組建設通過近十年五個階段的發展已成為中國企業管理創新史上一顆璀璨的明珠。班組建設是中國管理實踐探索中最具成效的、產出最高的大工程之一。它在推進“精細化管理”、“員工素質提升”、“創先爭優”、“學習型組織落地”、“核心能力建設”、“員工政治思想工作”、“工會建設”、“黨群關系建設”、“勞資關系建設”、“企業文化建設”、“技能建設”“績效提升”等方面產出了神奇的社會效益、經濟績效、文化效益和創新效益。全新的班組建設顛覆了傳統的方法論和價值觀,以人為本,強調知識管理,呈現出“三全管理模式”、“五型班組管理法”、“文化到班組和班組載文化”、“人本管理七大機制”、“員工激活六個一”、“三基建設”、“知識管理型班組”、“精益班組”、“學習型班組”……上百個最佳實踐案例。涌現出了“國投塔山煤礦年度零輕傷、零重傷、零傷亡”的煤礦班組安全管理成就。他們把班組建設成了每個員工的“班、校、家”,最大化的實現了員工深層次的人本精神需要,創新了中國管理哲學……

論壇意義
本次論壇,將萃取中國企業班組建設的八年最佳實踐,全系展示出中國在班組建設推進進程中的指導思想和方法論;班組建設過程中所面臨的困惑、突破、創新;中國企業在深入落實班組建設過程中所呈現的思路、做法、經驗、價值。以上成就消除了班組建設理論混亂、推進無序、組織無力、效果不佳的現象。本次論壇也將對“班組建設問題根源”、“班組建設方法論”、“班組建設指導思想”、“班組建設組織保障平臺”、“班組建設推進機制”、“班組建設內容框架”、“班組建設與時代精神”等系列內容進行分析,萃取出符合時代精神的經典班組建設模式和理論模型。這次論壇,在基于中國企業班組最佳實踐的理論之上,將呈現出中國班組建設中的先進人物和案例,同時也揭示了一系列突出問題。它借鑒最佳實踐,結合最先進理念,與中國企業發展背景相適應,是指導班組建設不走彎路、不浪費時代機遇,迅速提升組織運作績效的好工具和好書籍。

課程大綱:

??橐唬悍秸胝叩枷蜓芯?
總工會領導人
國資委領導致辭
國資委班組建設指導思想分析
企業班組建設負責人分享
??槎捍聰日懦曬窒砑氨碚?br /> 首都機場班組的三大核心能力管理案例(顯著的員工素質與班組建設成就最佳實踐)
移動卓越績效班組建設(活力100班組活力文化建設行動)
中國石化王海班組建設案例分享(五型班組建設案例)
許振超班組建設案例分享(學習型班組建設案例)
國投集團安全管理班組建設(煤礦年度零輕傷安全目標實現的最佳實踐)
國航集團公司班校家班組建設模式(人本管理最佳實踐案例)
工程機械行業班組建設的創新案例(三基建設管理案例)
煙草行業班組最佳實踐萃?。ǜ費粞壇О嘧櫓豆芾砟J劍?br /> 神華集團班組建設模式與方法論(精細化班組建設案例)
中糧集團班組建設五年戰略規劃(集團班組建設最佳組織模式)
(案例正在征集優化中,會后將出版班組建設最佳實踐案例集)
??槿鶴已д吖鄣惴窒?br /> 第五級班組建設方法論經驗分享
班組建設知識管理平臺分享
班組建設評價體系與分享
卓越績效模式在班組
學習型組織建設在班組
精細化管理建設在班組
安全管理建設在班組
員工素質培養在班組
群眾文化建設在班組
??樗模喊嘧榻ㄉ璐俳嶠ㄉ枰餳髑?br /> 2012中國班組建設20大示范基地建設與評價體系
2012班組建設百大案例萃取與甄選體系
班組建設學習分享促進會建設
??槲澹捍蠡崞淥疃?
北京優秀企業考察現場觀摩
班組建設經驗交流與資料分享活動
班組建設教材贈送活動
班組建設新浪微博學習平臺分享
班組建設手機互動學習平臺分享
班組建設企業結對子互動學習活動
班組建設讀書會經驗分享

本課程名稱: 2012中國班組建設八年成就與最佳實踐分享論壇

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