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大邱fc墨尔本胜利直播: 采購績效管理

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課程收益:

學員通過本課程的學習,將能掌握如何測量供應鏈活動的績效,如何使得采購工作與企業整體管理流程相適應,如何對供應鏈經理的工作績效進行量化評估,如何通過不同的標桿體系改進供應商績效,如何使用財務工具來評估采購工作的效率,如何監控供應商的服務水平。

課程大綱:

1. 如何評估采購績效
2. 采購部門對供應商的績效考核
3. 采購部門對部門員工的績效考核
4. 公司組織內部對采購部門的績效考核
5. 采購績效評估的標準和工具
6. 采購成本的控制與定價方法討論
7. 庫存控制管理與服務水平的綜合評估
8. 采購績效的財務評價手段
9. 第三方參與和審計追蹤
10.供應商選擇與考評流程
11.采購績效評估工具的技術運用
12.采購績效的數據化管理
13. 分級目標與標桿管理

培訓師介紹:

 
曲先生
十七年外企大中國區高級供應鏈經理,曾任GE、飛利浦醫療系統(中國)公司高級供應鏈經理、中化國際股份公司物流公司總經理等職,現任欣和控股集團供應鏈總監,公司年營業額8億元;英國皇家采購供應學會中國區高級講師,《中國物流與采購》、《SUPPLY MANAGEMENT》《物流技術與應用》等行業雜志作者。曾負責醫療設備、產品零備件、物流服務、生產原料、商務事務的采購實施、外包業務管理、庫存控制及供應鏈管理、區域備件中心日常運營等工作。有豐富的企業供應鏈管理經驗、在采購管理、供應商評估、進出口、物流網絡建設、以及招投標實施等方面有深厚的經驗和資源。

本課程名稱: 采購績效管理

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