你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

珀斯光荣主场迎战墨尔本胜利: 《管理心法》-傳統文化與現代管理

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
6800
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

?企業董事長、董事、總裁、企業高管
?有志于成為卓越管理者的青年才俊

課程收益:

現代管理者的感嘆與疑惑:
制度越寫越厚!
人才越招越頻!
問題越來越多!
企業越做越累!
當企業被大量管理問題困擾時,回看歷史,成康之治,貞觀之治,5000年的圣賢智慧,給了我們現代企業什么樣的答案……
2007年起,越來越多的中國企業開始了傳統文化探索之路,出現了一大批成功的管理案例,在這些成功案例背后,他們所運用的原理是什么,導入的系統模式是什么樣的,《管理心法》,深入挖掘傳統文化智慧,針對現代企業問題,為您解答——

1、決定員工高效行為的本源是什么?
2、真正好的管理,一定要做什么?
3、管理的流弊是如何產生的?
4、為什么說教育是偉大的管理科學?
5、什么是教育,現代為什么必須下決心抓教育?
6、企業教育的根本方針和根本方法?
7、管理的核心,兩件大事是什么?
8、用傳統文化解決現代管理問題的五大步驟?
8、傳統文化導入現代企業管理當中,系統模式?

本次課程通過大量的案例分析,從現代企業話題入手,深入挖掘中國傳統智慧,
掌握握企業管理的真正內涵,以清晰的思路引發管理實操層面的改變,獲得突破。
幫助更多的企業真正實現圓融、和諧、持久、富強。

課程大綱:

第一單元 管理問題探源
n決定人的行為,根本在哪里
n任何一項管理決策,一定要關注什么?
n管理的績效和流弊是如何產生的?
n如何去解決,答案在哪里?
n建國君民,教學為先?
n傳統文化進入中國企業,運用的原理是什么?

第二單元 企業教育
n員工為什么是可以進行教育的,過去的誤區在哪里?
n教育的最佳時機,在什么時候?
n什么是教育?
n為什么要上所施,下所效,正己?
n養子使作善也,對于管理的意義?
n現代企業教育的四個核心要點?

第三單元 管理心法的五個步驟
n管理的兩件核心大事是什么?
n運用中國管理智慧,管理者處理問題的五個步驟?
n管理者必修的習慣——自省
n管理者必修的習慣——長善
第四單元 企業導入傳統文化的系統模式

六種教育方法的聯合運用

培訓師介紹:

 
大連連海事大學管理學碩士、東北財經大學TBA,高級商務談判師、國家注冊質量審核員,國家人事部人才研究會人事人才專業委員會專家。廣西省委黨校特聘講師,大連市中小企業服務中心高級培訓師,大連創業者協會特聘顧問,大連鉆石讀書會鉆石顧問,大連市青聯委員。
李顯峰老師,畢業于大連海事大學,交通運輸規劃與管理學碩士,25歲接受中央黨校培養。曾擔任國有大型企業、民營企業、集團公司副總裁、管理者代表等職務,現任多家企業管理顧問,遼寧省創業人才基地項目導師。他潛心研究企業管理十余載,形成立足與實踐風格的管理系列講座,尤其致力于中國傳統文化與西方管理理論的探索與傳播。目前兼任四家企業獨立管理咨詢顧問。
他授課的核心是以傳統文化為人生首要,先后在北京、大連、沈陽、泰安、南寧、廣州、武漢、深圳、青島、珠海、南京、南寧、佛山等地為眾多企業、政府、大學生和社會團體、大學院校等傳播傳統文化與現代企業管理、傳統文化與家庭教育。
2007年11月,為120位民營企業家進行現場教學《承載社會責任□構建和諧企業》。
2008年11月,受邀對200名企業家講授《以孝治企》。
2008年12月,受邀參加《構建和諧社會、弘揚中華文化》企業家交流會,對500名企業家講授“中國傳統管理智慧”。
李顯峰老師結合國內弟子規教育,自主研發了企業管理版《弟子規》、《中國傳統文化與企業管理》、《如何進行青少年教育》等系列課程,使眾多企業與家庭從中受益。

本課程名稱: 《管理心法》-傳統文化與現代管理

查看更多:領導力公開課

弟子規 傳統文化 管理 領導 如何教育孩子 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%