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墨尔本胜利vs惠灵顿凤凰预测: 高效會議管理

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  • 開課時間:2012年03月15日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2012年03月15日 17:00 周四
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:190507
  • 課程分類:職業素養
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  • 收藏 人氣:707
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培訓受眾:

企業公司內部需要經常通過會議進行溝通、問題解決以及決策制定的人員。

課程收益:

1. 了解會議的種類與功能
2. 掌握會議進行前應進行的準備工作,運用議程撰寫技巧,明確會議目標及內容
3. 掌握會議的步驟,運用鼓勵參與的技巧,確保與會者的充分參與
4. 運用沖突解決的技巧,化解會議過程中的沖突,使會議順利進行
5. 運用會議紀要記錄和追蹤會議結論

培訓頒發證書:

培訓結業證書

課程大綱:

第一單元:為何要舉辦會議?
■ 案例:漫無目的的會議
■ 什么是會議?
■ 會議的種類
■ 會議的功能
■ 會議效率不高的原因及解決方案
■ 高效會議的八大特征
■ 會議固定流程規范
第二單元:會議準備
■ 無需開會的五個如果
■ 必須開會的五個如果
■ 評估會議需求
■ 決定與會人員
■ 分發議程
■ 會議后勤管理
■ 會議準備的內容
■ 主持人如何做會議準備
■ 視頻案例:會議,又是會議
第三單元:會議的過程管理
■ 成功會議的五種策略
■ 主持人的會議管理技巧
■ 簡介議程
■ 鼓勵參與
■ 會議決策
■ 會議中溝通與回饋技巧
■ 傾聽的技巧
■ 解決沖突五種策略
■ 如何對待會議中的意外情況
■ 做一個高效的與會者
■ 總結,結束會議
■ 會議記錄的七大建議
■ 現場演練:太空生存
第四單元:會后追蹤
■ 會后跟進
■ 參會者跟進內容
■ 主持人跟進內容
■ 提高下次會議質量
第五單元:行動計劃
■ 會議準備的行動計劃
■ 會議控制的行動計劃

本課程名稱: 高效會議管理

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