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悉尼fc墨尔本胜利最新: ISO/TS16949五大工具

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課程大綱:

一、先期產品質量策劃和控制計劃(APQP&CP)
1、APQP 簡介-簡單介紹APQP的背景和基本原則
2、APQP詳解(五個階段)
項目的確定階段
1) 立項的準備資料和要求
2) 立項輸出的結果和記錄
產品研發階段
1) 產品研發需要事先考慮和參考的要求和信息,以確保盡可能預防產品設計問題的產生
2) 產品研發階段輸出的結果和記錄
過程研發階段
1) 過程研發需要事先考慮和參考的要求和信息,以確保盡可能預防生產中問題的產生
2) 過程研發階段輸出的結果和記錄
設計方案的確認
1) 進行試生產的要求和必須的輸出結果
大規模量產階段
1) 持續改進
3、控制計劃
1) 控制計劃在質量體系中的重要地位
2) 控制計劃的編制要求
二、PPAP生產件批準過程
1.PPAP介紹
PPAP的沿革
PPAP的作用和意義
2.PPAP過程要求詳解
PPAP要求資料的詳細闡述
3.FMEA和控制計劃簡介
FMEA的作用
FMEA的審核技巧
4.控制計劃簡介
控制計劃的作用
控制計劃的審核技巧
5.MSA簡介
MSA的作用

MSA的審核技巧
6.PPAP與供應商控制
三、FMEA(潛在失效模式與影響分析)
1.FMEA 介紹
沿革、獲益、分類
應用和機會
2.FMEA - 啟動
如何開始
總的原則
評價產品設計,評價過程設計
3.設計FMEA 的開發
第一階段:表頭設計
第二階段:失效模式及后果
第三階段:潛在原因
第四階段:現行的控制措施
第五階段:RPN計算
第六階段:糾正預防和持續改進
4.PFMEA – 開發過程
組建好團隊,將以集體討論的方式進行
頭腦風暴講解與練習
準備好分析對象的功能要求表或流程圖
流程圖講解與練習
選擇其中最重要的部分開始(完成表頭設計)
撥拉圖尋找重點
撥拉圖尋找重點
在數據的基礎上進行分析(原因分析)
FMEA分析標準與練習
魚骨圖尋找原因練習
根據分析結果得出的結論,采取相關措施(現行過程控制,計算RPN)
確認、評估或度量改進措施的結果(糾正預防)
重復以上所有步驟,持續改進(持續改進)
5.總結-下一步做什么
如何在企業內部建立有效的FMEA運作系統
四、MSA(測量系統分析)
1.測試系統基礎知識
測試系統的定義
MSA的背景和獲益
2.測量系統的術語和參數
測試系統偏差的定義和意義
測試系統穩定性的定義和意義
測試系統線性的定義和意義
測試系統重復性的定義和意義
測試系統再現性的定義和意義
3.測試系統的分析與練習
MSA的準備和策劃工作-好的開始是成功的基??!
測試系統偏差的練習,原因分析以及改進技術
測試系統穩定性的練習,原因分析以及改進技術
測試系統線性的練習,原因分析以及改進技術
4.連續型數據GR&R分析和改進
GR&R的分析工具-EXCEL圖表法和minitab 軟件法
GR&R分析的判定標準
連續型數據GR&R分析的練習與結果展示
5.離散型數據一致性的分析和改進
一致性的分析工具-EXCEL圖表法和minitab 軟件法
一致性分析的判定標準
離散型數據一致性分析的練習與結果展示
6.企業內如何有效運用
7.如何建立有效的測量控制系統練習、考試及評估
五、SPC(統計過程控制)
1.SPC 介紹
過程控制的模式
過程控制的模式
過程控制的基礎知識
2.統計的基礎知識
數據的基礎知識
3.變量型控制圖詳解
平均極差控制圖的應用步驟
平均極差控制圖的畫法
平均極差控制圖的解釋
計算過程能力
過程能力的改進
其他變量型控制圖(平均方差圖,中值極差圖,移動極差圖)
4.屬性型控制圖詳解
P型控制圖的應用步驟
P型控制圖的畫法
P型控制圖的解釋
計算過程能力
過程能力的改進
其他屬性型控制圖(NP圖,U圖,C圖)
5.控制圖應用總結和練習
識別各種控制圖的應用時機
結合企業實際畫一份控制圖
6.有效的過程控制體系
有效的過程控制體系模式

培訓師介紹:

 
周老師
上海交通大學戰略研究中心培訓師
中國職業經理人培訓學院
中國訓練研究發展中心專任講師
國際職業培訓師協會專業講師
周老師是一位資深的職業經理人和企管顧問,曾在制造業工作超過6年,3年服務行業管理經驗,對企業中層管理有獨到的見解,擁有多年的培訓咨詢經驗,涉及生產制造業、餐飲業、房地產、通訊業、快速消費品行業等多個領域,有著豐富的行業培訓經驗。
周老師先后為眾多企業進行過企業內部培訓、管理咨詢和策劃,實戰經驗豐富,思路清晰,課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學員現場進行充分的互動,課程和實踐結合緊密,課程實用、實效性強,極具親和力。
授課風格
親和力強、風趣幽默、能夠吸引學員的注意力,引發學員興趣,引導學員進行思考,注重課堂的互動效果,使學員在輕松的環境中學到知識和技能。
主要領域:
員工職業化、中高層領導管理、團隊建設和管理、綜合管理。

本課程名稱: ISO/TS16949五大工具

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