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墨尔本胜利今天直播: 解決問題的工具與技巧-8D

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培訓受眾:

現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員

課程收益:

了解問題解決的工具和技巧;
掌握使用8D方法實施閉環糾正預防措施;
使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、
系統的解決問題的方法和思路,能在最短的時間內消除不良,恢復生產,
保證交付,降低成本,提高解決問題的效率。

課程大綱:

第一部分: 問題縱橫
1.問題的基本概要
2.掌握問題的要領
3.如何發現浪費
4.增值與非增值
5.PDCA 與 CA-PDCA 循環輪及 SDCA應用
6.8D的職責與目標
7.8D的應用條件
第二部分:1D與2D
1. 1D、成立小組與職責
小組的構成和目標
小組的協作與工作
小組的建設
2. 2D、陳述問題與頭腦風暴
發現并收集問題
提問的技術
魚刺圖分析
頭腦風暴的活動過程和實施規則
二八法則
ABC 分析法
5W1H
第三部分:3D、4D和5D
1. 3D、解決及驗證臨時糾正措施
2. 4D、確認并驗證問題出現的根本原因
3. 5D、決定問題解決對策及驗證解決對策的正確性
第四部分:6D 、7D和8D
1. 6D、執行永久解決問題的糾正措施
2. 7D、差錯預防 - 防止再發生
3. 8D、恭賀小組
制定改善成果表
成果匯報
表彰
第五部分:8D中常用工具串講
QFD、DOE、FTA、DFMEA、可靠度配置、CTQ、PFMEA、MSA、MTBF分析、失效率分析、QC7 、NQC7

培訓師介紹:

 
范老師
范老師是中國國家ISO 9000注冊審核員、中國天津汽車中心QS-9000評審員、美國品士ISO/TS16949評審員、6σ黑帶。主要專長于提案改善、項目管理、6σ綠帶、DOE實驗設計及TS五大工具、汽車行業的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949、IE工業工程、良好的英文讀說寫、多種生產管理和制程改善及規劃課程的專任講師。曾服務過的客戶科德寶.寶翎、丹陽宏昌汽車配件、愛普科精細化工、貴彌功(無錫)、蕪湖升科熱交換器、SMT新進電子、希門凱電子(CMK)、常熟恩斯克軸承、江蘇春蘭汽車零配件、常州華陽萬聯汽車附件、日立汽車部件

本課程名稱: 解決問題的工具與技巧-8D

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