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墨尔本胜利最新消息: 目標管理與計劃制定

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  • 開課時間:2016年09月09日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2016年09月10日 16:00 周六
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:116314
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:

各部門經理、企業中高層管理者、銷售人員

課程收益:

通過目標管理的培訓,使各部門管理者
1、了解公司的戰略思維方向;
2、學習戰略分析的方法,檢核本企業的戰略規劃;
3、掌握制定目標原則與工具,并制定適合本企業發展的組織目標與部門目標;
4、掌握目標管理與績效控制的方式,進一步幫助員工制定相適應的目標。
使每一位管理者認同公司的整體目標與戰略;意識到目標制定重要性;以及能夠制定出能夠落實到行動的目標

課程大綱:

一 目標管理概要
1.目標管理的含義和作用
2.目標管理五要素

二 目標管理的程序
1.目標管理的三大階段
2.目標管理程序和層次體系

三 目標與計劃的設定與分解
1.如何設定目標
SMART原理
原則和依據
方法和程序
2.如何分解目標
目標展開
對策展開
目標協商
責任明確

四 目標管理的實施
1.如何推行目標
管理控制過程
控制過程中的原則
反饋控制
目標的修正
2.建立有效的管理制度

五 目標完成的考核
1.考核的主要內容
2.考核的原則
3.制定考核指標
4.考核中如何溝通

培訓師介紹:

 
Frank Shaw

資深培訓導師,根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷,總結出一套針對性極強的實戰經驗,近年來在招聘面試,培訓與發展,企業中層管理人員技能培養,薪酬設計與管理等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;曾擔任過4000人大型家電制造企業招聘培訓主管,著名500強企業中國區招聘經理,人力資源經理,復旦大學MBA就業顧問等,講授風格幽默活潑,以務實的理論結合生動的實戰案例分析,可操作性強,深受學員好評,是在該領域具有相當實力的少壯派精英講師。
作為第五級經理人的優秀代表,被學員尊敬地譽為“中國第五級培訓導師第一人”!
擅長課程:招聘與面試技巧,非人力資源經理的人力資源管理,中高層人才選拔面試技能(針對招聘經理、企業高管),人力資源系統培訓,薪酬體系設計與薪酬管理,培訓與發展經理的高階專業技能提升,中層經理管理技能培養等
主要客戶:寶馬汽車、萊茵技術、威卡中國、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會社,亞非集團,大金電器,博思格鋼鐵,中強光電等等

本課程名稱: 目標管理與計劃制定

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