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墨尔本胜利联赛排名: 劍橋大學CEO國際總裁研修班

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  • 開課時間:2011年06月15日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2011年06月18日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:116285
  • 課程分類:MBA/總裁班
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課程收益:

1. 學習和掌握企業決策層管理者的崗位標準和工作方法,為企業的發展設定基本目標和管理平臺;
2. 將國際通行的管理職業標準和工作方法與中國企業的管理背景相融合,尋求解決本企業問題的思路和方法;
3. 與工商優秀人士互動學習和交流,搭建思想和商機共享網絡;
4. 完成本企業綜合戰略整體規劃及實施方案;
5. 獲得劍橋大學永久學籍,加入劍橋大學校友會;
6. 學員可參加由主辦方組織的一年一度的赴英國劍橋大學參加頒證典禮的活動。

培訓頒發證書:

1. 獲得劍橋大學國際考試委員會和人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心聯合頒發的“職業領導人(CEO)國際職業資格最高級證書”。
2. 獲得人力資源和社會保障部門核發的相關職業能力認證證書及配發的CEO國家職業資格一級證書;
3. 獲得中英政府項目中國認證管理中心頒發的“CEO崗位證書”;

課程大綱:

項目背景
國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)(以下簡稱綱要)指出:當前我國人才發展的總體水平同世界先進國家相比仍存在較大差距,與我國經濟社會發展需要相比還有許多不適應的地方,主要是:高層次創新型人才匱乏,人才創新創業能力不強,人才結構和布局不盡合理,人才發展體制機制障礙尚未消除,人才資源開發投入不足,等等。
當務之急是著眼于提高我國企業現代化經營管理水平和國際競爭力,鼓勵地方和行業結合自身實際建立與國際人才管理體系接軌的人才管理改革試驗區。適應產業結構優化升級和實施“走出去”戰略的需要,以提高現代經營管理水平和企業國際競爭力為核心,以戰略企業家和職業經理人為重點,加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化。實施企業經營管理人才素質提升工程和國家中小企業銀河培訓工程,依托國內外高水平大學、其他培訓機構和知名跨國公司,加強企業經營管理人才培訓,到2020年,培養一批具有世界眼光、戰略思維、創新精神和經營能力的企業家;培養1萬名精通戰略規劃、資本運作、人力資源管理、財會、法律等專業知識的企業經營管理人才。
根據綱要指導,由中國勞動和社會保障部職業技能鑒定中心(OSTA)引進,與劍橋大學職業/專業資格中國認證中心,劍橋大學國際考試委員會合作,在中國開展職業領導人(CEO)培訓認證,旨在提高企事業單位高級管理人員的多項管理能力和水平,達到國際上公認的企業高級管理人員的能力標準,獲得職業雙認證。

劍橋大學(UNIVERSITY OF CAMBRIDGE)成立于1209年,坐落于風景秀麗的劍橋鎮,著名的康河橫貫其間,八百年的經典歷史,先后孕育了六位國家元首,七十二名諾貝爾獎得主和無數業界精英,巋然屹立于世界頂尖學府之列。劍橋大學在2000年、2001年時代雜志全球大學綜合實力評比中排名第一;在近年全體英聯邦大學的最新排名中,劍橋大學連續5年蟬聯冠軍;在2007年全球大學綜合實力評比中劍橋大學排名第二。

課程特色
<一>、國際標準――
由中國人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心(OSTA)引進,經劍橋大學國際考試委員會(The University of Cambridge International Examinations,簡稱CIE)認證的中英項目劍橋大學CIE商務/管理之職業領導人(高級專業級)國際職業資格證書(批準文件勞社廳函〔2003〕343號,證書注冊號為勞引字〔2003〕003號),為企業決策層高級管理崗位的技能標準和規范操作提供了完整框架。著眼于提高我國企業現代化經營管理水平和國際競爭力,到2020年,培養一批具有世界眼光、戰略思維、創新精神和經營能力的企業家;培養1萬名精通戰略規劃、資本運作、人力資源管理、財會、法律等專業知識的企業經營管理人才。

<二>、實戰工作坊――
劍橋大學對于企業管理方面有著舉世公認的研究成果,這套企業高級管理人員資格認證體系標準被公認為克服了MBA課程知識化、理論化、體系化過多的不足,注重操作性和企業實際需要、注重能力訓練與培養。訓練采取“實戰工作坊”式,導師與學員全程互動,帶領學員根據企業經營管理的職業崗位國際標準,結合自身企業工作實際,參與實戰訓練。

<三>、咨詢式培訓――
課程學習過程中,導師將負責訓練學員企業管理各專項職能的管理實操能力,提升個人素質及管理手段和方法,并輔導學員完成企業各方面的整體規劃方案,幫助學員解決企業實際問題,探索企業整體規劃及管理的新途徑。

課程內容
課程??榧笆奔?br/>課程???簡要大綱
管理技能 2天
管理者的職業生涯規劃
確定研究本企業問題的目標、程序,評估信息來源
運用各種研究和分析方法,分析本企業的問題
調研的設計和技巧、各種數據分析方法的應用
如何有效地對本企業問題研究分析結果進行陳述,以及報告的撰寫
如何收集作為職業領導人證據的管理檔案
戰略管理 3天
確認企業戰略變革的需求和管理角色
選擇制定戰略的模型并分析其與企業需求的匹配度
評估并確定戰略方案、制定戰略實施計劃
戰略的實施、監控及評估
人力資源管理 3天
了解企業內人力資源管理的戰略重要性、明確人力資源管理在企業內的角色
企業的人員招聘政策及具體操作
企業員工招聘、選拔具體操作
新員工入職程序與實施
建立以崗位能力標準為核心的人力資源開發培訓規劃
確立企業的培訓實施方案并監控實施
建立企業的薪酬、獎勵激勵機制
評估人力資源開發、培訓效果
對團隊及個人績效進行考核

財務管理 2天
財務計劃和控制       
如何監控計劃進展
編制財務預算
預算財務報表和比率分析的運用 
預算與實際經營結果的比較
成本分析技巧         
資本投資評估技巧及投資決策的制定
戰略投資的過程及實施后的審計 
部門和戰略業務單位的財務報告分析
綠色生態與人居文化 2天
易經古解、風水今用、生態環境、人文居住、科學規劃
營銷戰略 2天
企業組織競爭市場分析
確定市場細分,運用各種分析工具分析市場增長、相關市場份額、生命周期及可持續市場份額
?;は鐘惺諧?,開拓新市場
運用各種戰略手段分析戰略選擇
分析各種潛在的障礙,風險分析,分析競爭者的策略
分析你近期參與的集體決策并改善集體決策流程
評估各種戰略選擇并制定出最佳市場戰略
組織行為與變革管理 2天
分析、描述、確定企業文化和價值觀
確定實現企業文化和價值觀的態度和行為
分析、確定組織行為對企業變革的影響
企業變革與如何成為學習型組織
企業如何響應變革并克服對員工變革的抵制
規劃和實施本企業的變革
監控企業變革實施方案并評估

客戶關系管理 2天
確定客戶關系管理的主要原則      
管理客戶預期
創建客戶服務導向
管理客戶意見
確定促進客戶關系管理的技術
案例分析及作業輔導 2天
根據劍橋大學國際考試委員會提供的案例,進行案例分析;
提供論文寫作提綱,并進行串講
佛學精粹與人文智慧 2天
人文智慧精神境界、佛學精粹古為今用
一天畢業輔導 (實戰課程結束兩周后)
后續三個月一對一輔導
3個月 寫論文期間,教師與學員的一對一溝通并對學員進行輔導

培養計劃
全程學習時間為11個月;每月集中1-3天;實戰訓練;一對一工作方案論文輔導。

學習費用:認證費8000元,培訓費38800元,報名費、教材費、講義費、餐費及茶點費2000元。總計費用48800元/人。

本課程名稱: 劍橋大學CEO國際總裁研修班

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