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墨尔本胜利vs广州恒大预测: 如何選擇和管理第三方物流

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  • 開課時間:2014年11月27日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2014年11月28日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:116200
  • 課程分類:物流管理
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課程大綱:

第一部分:物流,3PL和外包
什么是物流和3PL?
客戶的物流服務和物流戰略
物流規劃的三個層次和四個方面
外包與自營的決定因素
案例:不外包的物流更成功

第二部分:與第三方物流有關的費用管理
各種運輸模式和選擇
運費的計算和決定因素
國內和出口運費的構成和底線
口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋
案例:看似合理的收費
綜合物流成本的降低途徑
選擇運輸線路
運費單據的審核

第三部分:如何選擇第三方物流
中國第三方物流的主要特點
企業對第三方物流的要求與期望
多功能小組的建立
第三方物流的能力
考察第三方物流時的主要考慮因素
選擇貨代的經驗和誤區
第四部分:如何控制第三方物流
管理3PL的組織結構
問題突破口分析
溝通渠道的建立
第三方物流績效考核(KPI)
緊急事件和?;芾?
對第三方物流的控制度
案例:SOP-這樣的會議不如不開
案例:第三方物流超低報價的真實意圖
如何幫助第三方物流改進

第五部分:綜合案例-誰應該知道?

培訓師介紹:

 
呂老師,中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,具有15年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。
  憑借其豐富的內外資企業的底層操作經驗,高層領導經驗和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業在歐美物流運作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運作的方法與客戶分享。

本課程名稱: 如何選擇和管理第三方物流

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