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墨尔本胜利布里斯班狮吼: 快樂工作,快樂生活(管好員工壓力,保持企業興旺)

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課程大綱:

企業依賴于員工穩定的生產力,不斷的創新,而工作壓力卻愈演愈烈,直接影響員工的生產、創新、情緒,甚至導致自殺,尤其在中國已步入世界市場,。富士康就是一個很好的事例。智聯招聘調查顯示,48.6%職場人表示自己目前壓力很大,而且超過七成職場人表示工作中的壓力已經導致自己有抑郁傾向。中國企業家健康工程對500多位企業家的調查顯示,企業家多數處于亞健康, 55%左右的經常處于競爭的壓力 之下,45%左右的階段性感受到壓力。改革開放以來,有1200多名企業家因壓力所致的抑郁癥自殺身亡。

員工的壓力管理與企業業績有著越來越密切的聯系,盡管富士康沒有一手策劃最近發生的十幾起自殺事件,但富士康的股票卻一泄千里,累計超過35%?;躉糝蔚氖瀾緄韃橄允?,工作壓力是員工離職的首要原因,52%參加的公司需盡力留住優秀員工。美國壓力協會估價壓力造成美國公司每年300 億美金的健康開支、跳槽和事假。

企業要在驚濤駭浪中保持發展,保持領先,需要一個完整的員工壓力管理系列。您的企業需要優化生產和創新,留住人才,節約成本嗎?如果是,這個課程是專門為您設計的。


課程提綱:

A. 壓力與個體及團隊
1. 壓力與個體的能力
2. 壓力與團隊的生產及穩定
3. 壓力的內外來源,各種副反應表現
4. 加重和減緩壓力的因素

B. 預防壓力
1. 減少潛在的個人因素
個人素質、職業目標、文化差異
2. 減少潛在的環境因素
溝通、流程、文化、制度、戰略

C. 協助員工成長,提高壓力容量
1. 提高員工的情商EQ 和逆商AQ
2. 突破學習、創新中的盲點,發揮潛力 (智商IQ, 學商LQ)
3. 克服激勵中的盲點,讓員工與企業共同發展

D. 及時充電
1. 識別、減少各種電阻
2. 快樂對工作生活的影響
3. 建立團隊的充電系統

E. 找到團隊的峰值
1. 高管的雷達系統
了解團隊最佳狀態的各個方面
及時發現團隊各種壓力副反應,并加以處理
80后、90后的特別輔導和處理
2. 員工壓力管理一條龍
招聘設置、入職后管理、離職


課程形式:
以實例講解, 在實戰中練習,寓教于樂。內訓以拓展訓練開始,以加速團隊的溝通與合作。

本課程名稱: 快樂工作,快樂生活(管好員工壓力,保持企業興旺)

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