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广州恒大vs墨尔本胜利前瞻: 物流成本分析與控制課程

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培訓受眾:

制造型企業中與物流相關聯的各職能系統總監,物流、財務、生產、工藝、質量、車間、銷售、客戶服務等部門負責人,及相關管理和技術人員

課程收益:

從財務管理和運作管理兩個角度,幫助學員系統化地建立物流成本控制理念,在物料、物流、供應鏈三個層面上有效降低成本,進一步開發"第三利潤源泉"掌握經典的物流成本控制方法與工具,在成本策略、技術、管理、運作等各領域,有效推進物流成本與價值流的設計、優化、實施、控制的改善。

課程大綱:

內容大綱
第一部分: 從財務的角度進行物流成本分析與控制
? 企業生產經營的控制體系
? 物流運作與財務績效
? 從財務報表上看物流成本
? 物流成本的基本習性與劃分
? 成本控制的財務原則和程序
? 標準成本控制
? 目標成本控制
? 預算控制
第二部分: 有效降低物流成本的指導思想
? 市場價格倒算的目標成本
? 精益生產管理與物流成本控制
? 物流運作的價值流
第三部分: 實施與操作
? 物流工程與技術降成本
? 物流布局與路線設計
? 運輸、搬運、儲存、包裝、防護
? 工業工程優化
? 標準化
? 物流與供應鏈管理降成本
? 物流組織與流程
? 營銷組合與物流組合
? 內部物流與外部物流的協調
? 需求預測與計劃編制中考慮的成本項目
? 準時化供應與庫存控制
? 供應鏈改善

本課程名稱: 物流成本分析與控制課程

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