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广州恒大墨尔本胜利视频: 不確定性管理:維護并購過渡期的組織績效

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培訓受眾:

1. 企業與機構人力資源部門主管
2. 企業與機構員工

課程收益:

1.為并購整合的過程及其固有飛復雜性設定正確的期望
2.確定整合過程將帶來的潛在連鎖反應和挑戰
3.在整合計劃確定之后教導員工做到“邊干邊等”而不是“邊等邊看”
4.教導員工如何管理不確定性
5.擊破對兼并的誤解與謊言
6.強調并購交易背后的商業邏輯
7.演示如何使用普睿馳工具包解決工作優先秩序問題

課程大綱:

不確定性管理:維護并購過渡期的組織績效――普通員工班
Managing Uncertainty: Maintaining Performance Between Announcement and Close - For Employees
當兼并或收購披露后,員工通常感到迷惘及無能為力。對公司的信任度迅速下滑,人們開始擔心這樁交易對自己的影響有多大多深,一時間,企業中彌漫著不確定性。
本課程幫助普通員工知道在交易披露到交易結束這段“空檔期”我們每個人應該期待什么,應該做什么


【課程大綱】
1.披露到結束期的動態特征
2.五種并購類型及其對員工的影響
3.兼并階段
4.處理變化與處理不確定性的區別
5.控制憂慮的方法步驟
6.澄清工作的優先秩序
7.10項有益職業發展的建議
8.并購整合自評測試
9.工具包
工具:
在不確定中導航
處理過渡期
有效溝通
保持業務重心
書籍手冊:
《嬗變: 不確定期高質生存手冊》
《并購之員工手冊》
《組織變革壓力下之生存指南》

培訓師介紹:

 
王 翔Richard Wang
變革管理、并購整合高級培訓師 王翔先生早年從事高校教學及企業專職培訓工作,曾供職于Oracle 、IBM、Dell等國際公司,富MIS、ERP等大型項目實施及組織績效管理經驗。 王翔先生受邀在全國各地的企業及機構實施咨詢及培訓,客戶遍及冶金、通信、電子、家電、制鞋、家具、建筑、玻璃、飼料等行業。曾為諸如Oracle、奧的斯電梯、德國BeA公司、PHILIPS電水壺代工、華潤燃氣、香港易達科技、廣東移動肇慶公司、廣東移動江門公司、京東方北旭電子、北京金隅集團、北京建工集團、、北京印鈔廠、北京祥龍物流、大慶油田、美的微波爐公司、全國千戶重點企業領導培訓班、人民大學EMBA班等上百個企、事業單位提供咨詢與培訓。
授課風格:邏輯嚴謹、抽絲剝筍。語言生動、深入淺出。注重體驗、寓教于樂。結果導向、支持本職工作。

魏 偉 William Wei
普睿馳認證的變革管理和并購整合高級顧問,逾28年的工商管理經驗,曾供職國家經濟委員會經濟管理研究所、Oracle華南區/西南區總經理、Platinum Technology華南區總經理、SilverStream Software中國區總經理。咨詢領域為信息技術規劃,業務轉型、組織變革、并購整合咨詢等。挪威管理學院工程經濟學MBA。

謝旭東 Able Xie
普睿馳認證的變革管理和并購整合高級顧問。逾18年工商管理經驗,曾任職于IBM、Oracle公司,原SurfControl公司中國區總經理。咨詢領域為銷售團隊管理、組織變革管理、并購整合咨詢等。早年畢業于華南理工大學,主修機械電子工程。

吳 琛 David Wu
普睿馳認證的變革管理和并購整合高級。15年項目管理和工商管理經驗,曾任職于Oracle、Platinum Technology、Computer Associate公司,擔任中國區首席咨詢顧問。咨詢領域為IT管理、大型項目管理、互聯網戰略管理、基于IT技術的組織變革管理。擁有中國人民大學工商管理碩士學位。

陳 慧 Vinnie Chen
普睿馳認證的變革管理和并購整合顧問、國家二級心理咨詢師、臨床執業醫師。曾任省級教育活動中心專職心理咨詢師。主要咨詢領域為企業EEP(員工提升計劃)、企業變革管理與并購整合,企業人力資源情緒壓力管理、組織人際關系疏導、職業生涯成長等。醫學士、中科院心理研究所研究生,白玫瑰計劃發起人。譯作:全球管理類暢銷書《經營變革》、《組織變革之員工手冊》、《點燃承諾―組織變革經理人手冊》,復旦大學出版社。
約翰?弗格森 John Ferguson
普睿馳全球高級顧問,獲歐洲“咨詢大師”稱號,十多年普睿馳咨詢經驗,曾供職NCR/AT&T、皇家蘇格蘭銀行Royal Bank of Scotland。擔綱咨詢的并購案包括:輝瑞Pfizer / Parke-Davis / Warner Lambert并購案、3Com / US Robotics并購案、美孚/??松璏obilExxon并購案、葛蘭素史克GlaxoSmithKline并購案及摩托羅拉/博世Motorola / Bosch并購案。

蔡光盛 Eric Chua
普睿馳馬來西亞首席顧問。逾31年IT/商業咨詢經驗。曾任IBM咨詢部東盟區高級顧問、EDS公司馬來西亞首席董事。主要咨詢領域為業務領先戰略、信息技術規劃,業務轉型項目、組織文化干預和面向客戶的項目設計方面。早年畢業于新西蘭坎特伯雷大學,主修專業是化學工程和工商管理。

平林良人 Yoshito Hirabayashi
普睿馳日本首席顧問、日本快速TECHNO株式會社社長、日本東京大學教授、日本工業標準委員會經濟部臨時委員會、環境規劃學會副會長。逾30年咨詢經驗,獲英國政府公認的ISO主任審查員資格BS5750(ISO 9000)并稽核多家公司,擁有豐富的經驗和實績。多年來從事ISO9000審核員認證、ISO14000審核員認證、IRCA認證、JRCA認證、CEAR認證、JFARB認證等培訓。著有《ISO 9000品質手冊的制作方法》、《為ISO14000加分的環境經營管理》等書。

本課程名稱: 不確定性管理:維護并購過渡期的組織績效

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