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广州恒大墨尔本胜利录像: 企業安全管理之道

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培訓受眾:

企業安全負責人,車間主任、課長、班長、組長、線長、領班,儲備干部等生產一線基層管理人員及所有員工。

課程收益:

1. 熟悉安全管理體系;
2. 熟悉各種安全問題發生的原因與預防對策;
3. 建立安全防范意識,消除企業安全隱患,杜絕企業安全事故的發生。

課程大綱:

課程綱要:(可根據實際需求進行調整)
??橐唬喊踩饈定D―心靈的震撼
1. 事故現場展示(通過事故圖片給學員感性認識,提高安全意識)
2. 沒有生命將會怎樣(女人警言、男人警言)
3. 安全意識薄弱的3種常見形式(工具――海恩法則在安全生產管理中的執行步驟)
4. 牢固樹立5種安全意識
5. 培養安全意識的7種方法(案例討論 缺乏安全意識引發的事故)
??槎喊踩芾愨D―企業的第一管理
1. 加強安全教育培訓(案例討論 安全生產三把火)
2. 構建和落實安全生產責任制(案例討論 是什么導致了血案)
3. 完善安全保證和監察體系(案例討論 發人深思的調查)
4. 加強危險源管理(案例討論 事故為什么會發生)
5. 規范企業安全生產規程(案例討論 不遵守安全生產規程的惡果)
6. 加強生產現場安全生產管理(工具 生產現場安全生產管理的內容)
??槿喊踩諞花D―平安是福
1. 安全的本質(通過卡通畫感悟“安全第一”的重要性)
2. 安全與人生、社會的關系(案例――安全事故處理要花多少錢)
3. 你真把“安全”放“第一”了嗎?(方法――管理人員怎么才能做到)
4. 以人為本,關愛生命(典型生產事故分析)
??樗模涸し牢鱈D―構建安全生產的事故防御體系
1. 大禍源自小錯(第28天荷花塘推理題)
2. 杜邦的安全理念(案例――一切事故都可避免)
3. 預防為上策(“曲突徙薪”的故事)
4. 安全生產的事故防御體系(10條應急預案)
5. 凡事預則立,不預則廢(“史上最牛校長”葉志平)
??槲澹鶴酆現衛愨D―全員安全管理
1. 事故控制的考慮要素分析(人、機、料、發、環)
2. 治亂當用重典(案例――安全管理法分析)
3. 抓安全,要靠文化的力量(案例――企業安全文化建立的方法)
4. 情感安全管理“定律”(分析――五大情感安全管理“定律”)
5. 不安全的心理狀態(分析――13條不安全的心理狀態)
6. 安全標語順口溜(資料――安全口號、安全標語)

本課程名稱: 企業安全管理之道

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