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墨尔本胜利是哪个国家的球队: 企業文化與品牌建設

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課程大綱:

課程提綱:

第一講:“修道”――企業內圣外王之道
追本朔源:企業文化的定性、來源與分支/民族文化、地域文化、行業文化/企業文化的內外部環境/戰略思考與現實背景/企業變革與文化管理/企業文化的六項功能//企業競爭――實力和智慧的較量/企業家:設計師、牧師和教練/踐行:優秀的企業文化/中小企業文化/企業文化建設的誤區/企業文化路在何方
第二講“找魂”――企業安身立命之魂
核心:企業價值觀(塑造價值觀、創新價值觀、共享價值觀)/靈魂:企業精神(企業之精、氣、神、企業家精神、氣質性格)/律尺:企業道德(商業倫理、行為方式)/標志:企業形象(企業形象集成、企業形象設計、企業形象維護)/統帥:企業哲學(企業哲學素養、企業哲學提煉)
第三講:“趨勢”――企業文化聚焦與走勢
變革文化/人本文化/整合文化/智慧文化/學習文化/和諧文化/信譽文化/自然文化/
第四講:“途徑”――企業文化基本架構
一個根本/兩項原則/三個作之/四個階段/五行相生/六大重點/七種方法/八大步驟
第五講:“品牌”――企業文化智慧結晶
品牌定義:品牌的內涵、功能、特征/從產品到品牌:質的飛躍/品牌為王:你等于誰,誰等于你/品牌世界:眼花繚亂魚龍混雜/開創藍海:如何進入無競爭領域/畫龍點睛:創造附加值/品牌管理:從戰略到細節/品牌分析:你的產品(服務)價值幾何/品牌升級:產品品牌、行業品牌、企業品牌/品牌之路:從品牌到名牌到金牌
第六講:“落地”――企業文化建設重點(實戰案例解析)
望聞問切:企業文化診斷/基石工程:企業文化大綱/建章立制:員工行為準則/英雄人物:優秀使命故事/隊伍建設:企業文化宣貫/傳播途徑:海陸空全天侯/文化管理:組織管理體系/落地計劃:企業文化規劃/評估體系:企業文化閉環管理

本課程名稱: 企業文化與品牌建設

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