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墨尔本胜利对广州恒大: 《中基層員工在金融?;肪誠碌鬧耙倒婊?/span>

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培訓受眾:

企業中基層員工

課程收益:

幫助學員對自己的職業、人生進行合理規劃。

課程大綱:

第一章 金融?;碌淖櫓芾肀涓鎘脛耙瞪謀浠魘?br/>
1,金融?;碌娜綰位肆ξ試?br/>
2,新時期的人力資源格局變化下的用人變化

3,環境、條件變化下的核心競爭能力的提煉與總結

4,企業核心競爭力與人才素質管理之間關系與發展趨勢

第二章 職業生涯規劃的定義與企業實踐

1,職業生涯的定義與主要內容

2,職業生涯主要內容與規劃形式

3,基于勝任力特征的職業生涯規范要點

4,職業生涯發展規劃的自我意識

5,“職業錨”的涵義

6,工作價值觀的四個形成階段

7,“職業錨”:工作價值觀的體現

8,五種“職業錨”簡介

第三章 職業生涯規劃的設計與操作步驟

1、 基于人和基于能力的職業生涯規劃的區別是什么?

2、 職業生涯規劃的常見操作程序

3、 職業生涯測評中常用的工具與測評方案介紹

4、 在新形式下職業生涯規劃如何操作

職業生涯規劃的幾種通路介紹

向專業的縱深方向發展

拓寬專業領域發展

5、 如何走上管理或者技術崗位

6、 職涯設計的常見錯誤

· 職涯發展的具體方法

專業崗位的資源化發展

7、 不同企業的常見的職業生涯案例

崗位輪換

各職級的人才儲備

員工輔導

第四章 員工職業生涯發展規劃的角色與責任分工

1、誰負責職業發展項目的實施

2、人才投資的因果關系:平衡計分卡

3、職業生涯規劃與管理的內容

4、職業生涯規劃的三方目標:組織、部門、員工

5、職業生涯成功的評價體系

6、職業生涯開發與管理流程

7、職業發展過程中的3個角色:高層、部門經理、員工

8、管理者在個人職業生涯發展中的四個角色定位

9、部門經理在員工職業生涯發展中的角色

10、企業、部門經理、員工在職業生涯發展規劃規程的負責分配比例

17、企業如何協助員工的職業生涯發展規劃

18、員工職業生涯規劃的必經之路:培訓和發展

第五章 職業生涯規劃中的面談要點

1、如何向FBI學習識人術

2,如何判別對方的需求與價值觀――職業錨的應用

3,職業生涯實施面談的注意事項與策略方案

第六章 課程總結與測評模式實踐

培訓師介紹:

 

華恒智信副總經理,高級合伙人
資深人力資源顧問/高級培訓師,曾服務于某著名咨詢公司多年,國際某著名培訓中心特約培訓師,并應邀北京大學和清華大學 MBA 總裁研修班和青島大學海爾研究中心進行講學。趙磊先生歷任某外資企業人事經理,大型中外合資企業人事副總,某大型電信公司人事總監等職,積累了極其豐富的實踐經驗。目前趙磊先生主持的咨詢項目超過 40 家,親自/參與調研的企業超過百家。應邀在相關專業媒體上發表的人力資源管理類專業文章近二十多篇,部分文章獲得首屆企業管理案例競賽的銀獎,相關的研究案例論文已被收錄入清華大學 MBA 閱讀案例教材中。同時,趙磊先生提出的量化核心人才評價工具,崗位評價量表,授權量表等已被眾多企業引用,取得良好效果。
趙先生目前咨詢服務過的部分典型企業包括:中國電信新疆電信分公司、四環制藥有限公司、中國空間技術研究院、青島投資開發公司、北方工業、中國工程與農業進出口總公司、秦皇島安岳房地產開發有限公司、濰坊第二紡織印染公司、航天東方紅衛星有限公司等等眾多的企業。都獲得一致的好評,其中部分咨詢項目還榮獲“客戶最滿意項目”獎稱號。

本課程名稱: 《中基層員工在金融?;肪誠碌鬧耙倒婊?/strong>

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