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广岛三箭对战墨尔本胜利: TPM

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課程大綱:

【課程大綱】
一、TPM概論
●什么是TPM活動
●TPM與企業競爭力提升
●TPM的含義及其演進過程
●TPM活動與設備維修的關聯
●TPM主要內容及推行組織保證
●平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF計算與分析
●設備綜合效率OEE計算與分析- 企業效率損失知多少
●透過OEE看企業"無形的浪費"與改善空間小組分析與討論
二、TPM個別改善活動實務
●工廠16種損失分析(Loss)
●系統的改善活動-步驟與方法
●P-M分析與P-M演練
●個別改善活動的要點
●TPM活動企業成功案例分享
●演練:個別改善活動推進方法實務討論
三、挑戰設備"故障為零"
1)故障的理解和類別
2)關于故障為"0"的思考之"冰山原理"
3)故障為"0"的原則
4)關鍵部門如何分工協作
5)決定設備生命周期成本90%之利器

本課程名稱: TPM

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