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澳超惠灵顿对墨尔本胜利: TTT企業內部講師訓練

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培訓受眾:

企業管理人員,有興趣人士

課程收益:

掌握職業培訓師的自我修煉之道
掌握課程設計和課件制作的方法
掌握現場授課的技巧

課程大綱:

TTT企業內部講師訓練
課程簡介:
隨著中國企業對管理的不斷重視,企業將不斷提高培訓的投入,培訓需求將呈現爆炸性的增長。
眾多的大企業已經在要求內部管理干部每人必須會講1-2們課程,不會講課將阻礙自己的職務晉升!
職業講師將是又一個黃金職業!
然而,企業對職業講師的要求和期待將肯定不是讓學員做在大學課堂里聽課那么簡單,他們要聽得懂,還要聽得有趣。
本課程重在培養和打造專業、授課技巧高超、特點突出、風格鮮明、現場精彩的職業講師。

授課大綱:
第一部分:培訓師之道
不做總統就做培訓師
培訓師的專業定位
培訓師的專業積累
培訓師的風格定位和塑造
培訓師的自我推廣
第二部分:課程設計技巧
2.1課程設計九步驟
總體設計
素材搜集
結構設計
提綱設計
教學方法確定
亮點設計
課件設計
教案設計
試講完善
2.2培訓課程四大結構方法
時間結構
對比結構
空間結構
心智結構
2.3課程結構的綜合運用
第三部分:專業教學方法
3.1教學方法
圖文或實物教學法
案例教學法
游戲教學法
實操教學法
3.2 教學方法運用技巧
第三部分:現場教學技巧(學時:5H)
3.1課程開場、進程、結尾技巧
精彩開場的技巧
結合學員狀態、教學內容應用技巧
課程完美收結的技巧
3.2案例:學員習性解析
感受型學員
反思型學員
推理型學員
實踐型學員
3.3課堂語言,因人而變
3.4課堂問答十項技巧
3.6現場應變六項對策
3.7精彩點評三項原則
建議課時:21-28H(3-4天,其中一天為學員實操演練)
授課方式:25%理論講述,25%為講師示范,30%學員演練、視頻記錄,20%講師點評糾偏。

培訓師介紹:

 
MBA、博士研究生、高級人力資源管理師、國際職業培訓師、高級管理顧問、實戰培訓專家。擅長后80和90后管理、人力資源管理、管理技能提升、TTT、MTP、TWI等課程。等近二十年的職業生涯, 使羅老師洞悉中國企業最本質的管理問題,以及職場人士的普遍心態。其授課已經超越理論說教和單純面對現實問題的教派,既指明宏觀的解決方向,又給出微觀的解決方法。他關注學員實際工作中遇到的問題,注重提高個人能力,講解風趣幽默,思維清晰、觀點獨特,針對性強。

本課程名稱: TTT企業內部講師訓練

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%