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悉尼fc墨尔本胜利最新: 優化工廠管理培訓課題五:防錯法

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培訓受眾:

工廠經理,工程部,生產部,生產主管、班組長等管理人員

課程收益:

1.認識到大部分缺陷的產生來源于人的普遍錯誤
2.學習防錯法的應用原理
3.將應用案例放到實踐中,成功設計防錯裝置
4.掌握在企業內部推動防錯法的方法和步驟

課程大綱:

課程背景
人非圣賢,孰能無過,是人都會有疏忽、疲勞、忘記、不熟練或情緒及健康問題,人性的不確定性導致生產過程的不確定性,即使加強檢查,檢查流程本身也會出現錯失,而檢查和返工的成本往往比制造的成本還要高。如何在生產作業中一次就做對從而達到零缺陷呢?
防錯法就是這樣一個可以立竿見影的工具,防錯裝置在制造業的廣泛應用大幅降低了不良品的出現,企業用極少的成本,在短時間內將品質水準提至零缺陷。

課程大綱

??橐?防錯法概述
1. 概念解讀:缺陷、錯誤、防錯
2. 哪些原因造成人為錯失
3. 防錯法的由來
4. 防錯法的功用
5. 防錯法的適用范圍
小結:日常生活中廣泛應用的防錯案例
??槎?防錯法的應用原理
1. 錯誤的類型
2. 防錯法的預防機制
3. 防錯法的思路
4. 防錯法的原則
5. 十大應用原理
學員應用:案例討論
??槿?防錯裝置
1. 什么是防錯裝置
2. 防錯裝置的分類
3. 防錯裝置的機能
4. 防錯裝置的功能
討論:典型案例
??樗?如何推動防錯法
1. 企業內部推行防錯法的步驟
2. 結合FMEA的應用識別潛在出錯
3. 防錯裝置的技術領域
4. 防錯裝置的防錯
??槲?課程總結,現場解答,案例討論

教學模式:
講授 + 本廠案例 + 現場實踐 + 小組分享 + 改善項目建立
課時:1 日

培訓師介紹:

 
鮑海珊老師擁有多年的制造業咨詢培訓經驗,任職博將學堂高級顧問及香港職業訓練局特約講師,在精益生產領域積累了豐富的經驗和適合本土企業的咨詢培訓方法,其嵌入咨詢式內部培訓特色鮮明,以學員工作中實際案例為教學題材,互動性強,融合精益理論聯系到企業實際情況,在培訓過程中因勢利導,從整理價值流識別浪費開始,有步驟的引導思考,推薦豐富的可借鑒案例,以可量度的成效協助企業降低成本,提升效率及穩定質量。其教學特點鮮明,培訓能立竿見影地轉化到學員工作崗位。

本課程名稱: 優化工廠管理培訓課題五:防錯法

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