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墨尔本胜利的主场: 優化工廠管理培訓課題一:工廠常見的七種浪費

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培訓受眾:

工廠經理,計劃部門,生產部門,倉庫,人力資源部,班組長等管理人員

課程大綱:

課程背景

制造業的粗放生產管理模式已持續多年,在勞動成本持續增加的同時市場也日益個性化,越來越多的潛在浪費成為工廠的巨大軟成本,直接消減了利潤空間,這些浪費夾雜在整個生產流程中,要將它們識別出來并不容易,包括:制造過多過早的浪費、動作的浪費、搬運的浪費、加工的浪費、等待的浪費、不良品的浪費及庫存的浪費。

如何敏銳識別各種隱性的浪費,建立多品種、小批量、高效益和低消耗的生產方式,將工廠利潤最大化是本課程的主題。

??橐?“中國制造”的廉價勞動力不再
1. 人口機構性因素
2. 農業政策對工業人口的影響
3. 中西部經濟發展對長三角和珠三角的影響
4. 勞動力的隱形成本分析
小結:勞動力由無限供給到有限供給,由廉價到日趨高價
??槎?消費市場的趨勢分析
1.消費者消費習慣的趨勢
2. 訂單批量小、款式多、交期短
3. 中國工廠30年來形成的粗放式管理模式
小結:精益生產是適時應變?;牧疾?br/>??槿?認識成本、利潤、增值和浪費的概念
1. 成本的結構,包括硬成本和軟成本
2. 利潤的來源
3. 制造過程中增值和不增值的區別
4. 傳統浪費概念和精益生產浪費概念的區別
小結:制造業要把低成本優勢轉變為高效率優勢
??樗?工廠潛在的7種浪費
1. 制造過多過早的浪費(原因、特征、消除方法及典型案例討論)
2. 庫存的浪費(原因、特征、消除方法及典型案例討論)
3. 動作的浪費(原因、特征、消除方法及典型案例討論)
4. 搬運的浪費(原因、特征、消除方法及典型案例討論)
5. 加工的浪費(原因、特征、消除方法及典型案例討論)
6. 等待的浪費(原因、特征、消除方法及典型案例討論)
7. 不良品的浪費(原因、特征、消除方法及典型案例討論)
小結:對各種浪費的習慣和麻木是第8種浪費
??槲?如何開展尋找浪費并消滅
1. 如何分析工作流程的增值和非增值活動
2. 如何消除非增值流程
3. 如何持續改善增值流程
4. 工廠持續推進消除浪費的方法策略
??榱?課程總結,現場解答,案例討論

培訓師介紹:

 

鮑海珊老師擁有多年的制造業咨詢培訓經驗,任職博將學堂高級顧問及香港職業訓練局特約講師,在精益生產領域積累了豐富的經驗和適合本土企業的咨詢培訓方法,其嵌入咨詢式內部培訓特色鮮明,以學員工作中實際案例為教學題材,互動性強,融合精益理論聯系到企業實際情況,在培訓過程中因勢利導,從整理價值流識別浪費開始,有步驟的引導思考,推薦豐富的可借鑒案例,以可量度的成效協助企業降低成本,提升效率及穩定質量。其教學特點鮮明,培訓能立竿見影地轉化到學員工作崗位。

本課程名稱: 優化工廠管理培訓課題一:工廠常見的七種浪費

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