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墨尔本胜利是哪个国家: 基于TTT的領導力訓練

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培訓受眾:

即將走上領導崗位的齊魯證券后備人才

課程收益:

旨在提升學員的領導技能,個人魅力,演講技能,溝通能力,使他們的領導力有一個全面的提升。

課程大綱:

培訓提綱:
第一部分、管理中的領導力(0.5小時)
? 如何引領組織達成目標
? 領導力的六個維度
? 問卷測評:領導力自測
第二部分、領導者個人魅力塑造(2.5小時)
? 品格特質塑造影響力
? 個性風格奠定魅力基礎
? 情商魅力塑造感染力
? 魅力與魄力并重非凡
? 凝聚人心的感召力
? 體驗活動:
? 領導行為中的七個度
? 成就卓越領導的三度空間
? 成功領導風格選型
? 領導意志力四沖程
第三部分、領導者公眾表達能力提升(2小時)
? 客服怯場的五項策略
? 非語言表達技巧
? 語言表達技巧
? 自我介紹要領
? 開場結尾8大問題
? 語言表達結構
? 導入的五種方法
? 主體結構選擇
? 結束的五種手法
? 語音運用技巧
? 5分鐘演練(模擬論文答辯)
自我介紹1分鐘、主題導入1分鐘、主體陳述2分鐘、結束1分鐘;
? 點評指導:一對一
第四部分、領導者溝通技能提升(1小時)
? 一般性人際溝通要點
? 管理與組織溝通要點
? 傾聽
? 提問
? 反饋與確認
? 3分鐘演練(情景模擬論文答辯)
提問1分鐘、反饋與確認2分鐘
? 點評指導:一對一
第五部分、多謀善斷的決斷力(1.5小時)
? 案例分析:
? 無領導小組討論:
? 總結與分享:
? 決策誤區
? 決策制定原則
? 重大決策的三步流程
? 決策的第六感
第六部分、持續成長的學習力(1.5小時)
? 引爆知識
? 從歷練、訓練到修煉
? 領導人的心智模式
? 走向第四代領導
? 誰來打造學習型組織
? 小組討論:如何建立學習型組織
? 培訓者與學習型組織的建立
第七部分、帶隊育人的教導力(1小時)
? 游戲:踢足球
? 教導力和培訓
? 職業隊是怎樣煉成的
? 七步教練法訓練業務技能
? 六環教練法處理具體事務
? 標桿管理創奇跡
第八部分、教練技術---訓練個人(2小時)
? 培訓----傳遞經驗、知識和思想的捷徑
? 勸導----引導人們愿意做
? 訓練----如何處理員工違規
? 輔導----手把手的教導方式
? 對話----從批評到反饋、從反饋到對話
? 特殊的訓練----教練訓練管理法的實際運用

培訓師介紹:

 
高思研
? 高級培訓師、資深人力資源管理顧問
? 國家人力資源和社會保障部職業信息分析師、職業指導師專家
? 美國教育管理認證協會(EMCA)授權注冊國際職業培訓師(CIPT)中方講師
? 名師中國、中國師道聯盟、前言講座、培訓在線優質師資合作伙伴
從事8年的傳統教育及教育管理工作,后轉型到企業管理領域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓工作。先后歷任北京博瑞奇管理顧問公司獵頭顧問、北京肯迪信管理咨詢公司人力資源管理咨詢顧問、北京標新思維企業管理顧問有限公司及北京標新視野職業教育發展中心創始人/CEO。曾為多家企業進行人力資源管理運營診斷及培訓咨詢服務,積累了大量實戰案例和豐富的管理經驗,為企業提供長期的培訓咨詢解決方案,協助企業建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業量身定制最貼合實際的管理培訓課程,根據企業實際狀況設計和編排案例并帶領企業自主研發本企業的培訓課程,大大提升了為企業提供培訓服務的附加價值和長遠內涵。高老師創辦的標新思維公司是國內最早引進國際職業培訓師培養項目的機構之一,目前活躍在各地講壇上的眾多腳踏實地的、不斷學習進取的、為企業提供真正切合實際定制課程的培訓師們,已成為了培訓行業賴以常盛不衰的中堅力量。

高老師在2009年為中國移動通訊集團公司下屬的各省移動公司培養3G內訓師10多個班次共計500多人次;在近幾年為深圳中興通訊、索愛普天移動通訊;東芝(中國)、德國福利特、美國紅帽軟件(中國);北京日邦印刷、村田電子、長城潤滑油、京華時報、泰士特、曲美家具、北汽福田;中美大都會保險公司、陽光保險公司、新韓銀行;沈陽新生活實業、江西江鈴五十鈴汽車、山西江南餐飲集團、山西百圓褲業、山東威特人工環境等眾多大型企業提供了TTT企業內訓師培訓、職業培訓師的認證培訓及其他課程內訓,培訓人數過千人,培訓風格及授課效果得到客戶企業及學員的廣泛好評。

本課程名稱: 基于TTT的領導力訓練

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