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亚冠广岛三箭墨尔本胜利: 企業如何規避用人風險

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課程收益:

1.了解企業興衰與用人成敗之間的關系;
2.了解企業用人不當的風險,掌握風險規避的基本方法;
3.掌握HR在招聘、面試、培訓、薪酬管理、員工關系等方面的人事風險及應對策略。

課程大綱:

前言:
“千軍易得,一將難求”。人才,是事業之本。得人才者得天下,失人才者失天下!一國如是,一企亦然。是故,“用人之道”,古老命題,常談常新。
政治家說: “任人以事,存亡治亂之機也?!?br/>軍事家說:戰爭勝敗,“命在于將”,故“置將不可不察?!?br/>企業家說:“人才就是效率,人才就是財富?!?br/>…… ……
霸王棄亞父失韓信,焉能不敗?
阿斗近黃皓遠姜維,何以不亡?
王倫辭林沖拒晁蓋,死有余辜…
政由人執,策由人謀。用人得當,事業必興;用人失當,事業必敗!
那么,當問題發生,風險存在時,作為企業的老板們或高管或人力資源管理者,應如何應對名目繁多的用人的風險和不定因素的隱患呢? 


課程大綱:
? 前言:構建適應知識經濟的人力資源管理模式
? 企業的五大用人風險
? 六大人力資源管理風險
? 13個用人不當的風險案例
? 知人之道與識人之法
? 企業用人誤區:用人的“輕“和“重”
? 招聘用人風險規避
? 面試用人風險規避
? 薪酬管理風險規避
? 員工關系管理風險規避
? 員工跳槽中的風險規避
? 辭退、裁減員工中的風險規避
? 寶潔成長的密訣解析
人才是寶潔最寶貴的財富
選對人:人力資源管理的根基
寶潔的核心價值觀
在職訓練是最好的培訓
寶潔內部提升:用人制度的核心

? 有關風險案例和故事
? 某優秀職業經理人的用人自白
? 透視名企用人觀:某世界500強企業的人力資源政策和企業文化
? 培訓環節用人風險如何規避?
? 人才任用環節風險如何規避?
? 知識型員工流失風險規避
? 勞動爭議預防策略 用工風險規避
? 企業用人應堅持的6個標準
? 企業留人的4個黃金思維
? 化危為機,用人風險防范的4種實操方法
? 降低民營企業用人風險的十大策略
? 績效考評的七大風險
? 諸葛亮用人 VS 孫權用人
? 企業不能重用的18種人
? 最有可能被老板干掉的10類人
? 處理違紀職工應注意的問題

本課程名稱: 企業如何規避用人風險

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