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恒大墨尔本胜利日本球迷: 團隊建設之贏在中層訓練營

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課程大綱:

【課程內容】
第一講:什么是中層
中層是上下連接的橋梁
中層贏注意自己的形象設定
中層要有忍辱負重的能力
中層需把精力黃金分割
中層應幫助老板排憂解難
中層應確立自己的領導風格
中層不應把喜怒哀樂擺在臉上
第二講: 中層應該具備的基本品質
有忠誠之心,但不是愚忠
為下屬的過失負責
有主動創新的意識
充滿工作的激情
量力而行,適時拒絕
善于思考,善于總結
具有感恩之心
誠信才能贏得別人信任
第三講:中層如何與上級有效溝通
了解上司,讓工作更有成效
機智應對上級的“授權”
始終站在上級的立場上
要勤于向上級匯報工作
善于變通,凡事留有余地
用業績來說話
到位但不越位
請示前多準備幾套方案
第四講;用智慧應對同級的競爭
高調做事,低調做人
尋找一個共同的目標促成合作
勤于贊美,樂于說些場面話
幫助同事就是幫助自己
想方設法與反對者尋求共鳴
婉言拒絕同級的不合理請求
遠離小人但別得罪小人
第五講:與下屬相處的藝術之道
贊美和鼓勵下屬走向成功
工作不是員工生命的全部
善于利用權威嚴格要求下屬
激發員工的主人翁意識
做“平臺”而不是“拐杖”
多留些臉面給下屬
多些指導,少些領導
第六講:打造高績效團隊
中層不只是管理者更是領導者
解雇績效低的員工,選用合適的
機動靈活,善于授權
善于把團員的力量凝聚在一起
為團隊制定挑戰性目標
善于賦予員工使命感
先制定計劃再采取行動
第七講: 做善于解決問題的高手
保證完成任務才是硬道理
發現問題不要盲目做決定
不要在細枝末節上浪費時間
卓越者都是善于找方法的人
用制度來保證工作的落實
不當“差不多先生”
用更多更好的方法解決問題
跟蹤目標,及時解決問題
解決問題的能力決定你的價值
價值決定你的位置
第八講:理性處理復雜的人際關系
提升有效溝通的能力
構建彼此坦誠的溝通氛圍
不要對員工的期望值過高
巧妙化解領導的誤會
處罰員工前先處罰自己
多從企業內部選拔人才
收斂鋒芒是處事的大智慧
第九講:具備良好的執行力
用制度管人而不是人情管理
無條件也要創造條件保證執行
把責任追究到底
細節決定執行成敗
速度第一,完美第二
執行力更需要指導力
自己先成為執行力的尖兵
最終還是要提高下屬的執行力
第十講; 完善自我才能贏在中層
挖出自身的優良品質
不要讓人感覺心高氣傲
不輕視工作中的細節問題
珍惜時間,提高工作效率
不超前變革,緩慢創新
抽空充電,提升自身素質
第十一講:超越中層,走向高層
下屬的成功才是自己的成功
有智慧有頭腦地投入工作
用“老板心態”管理企業
樹立“空杯心態”
始終保持積極向上的態度
始終超出上級的預期
抬高別人,放低自己

培訓師介紹:

 
實戰派最著名營銷管理專家.企業資深培訓教練,
國家注冊高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人
中國企業教育百強前十強講師;
排名全球培訓師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國廣告媒介行銷創始人
“弱勢廣告客戶強勢生存法則”倡導者
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍,
2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓第一人”;
武漢大學深圳管理研究院特邀專家(講師)
中國總裁培訓網,時代光華.前沿講座,影響力,成功營銷,全球培訓師等多家培訓機構特邀高級資深講師.

本課程名稱: 團隊建設之贏在中層訓練營

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