你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 內訓課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

广岛三箭墨尔本胜利比分预测: 標準化作業管理

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
18100
可用淘幣
0
返現金券
2720

你還可以: 收藏

培訓受眾:

生產部門干部、IE主管/工程師、質量主管/質檢員等

課程收益:

全面介紹標準化作業管理的四大構成及其管理工具、實施要點和維護方法
運用標準化作業管理體系培訓、教導、考核和激勵一線員工

課程大綱:

【課程簡介】
客戶需求的變化越來越快,一線員工流動率越來越高,隨著人工成本的升高,動態用工和結構性用工又成為必然,在這樣的市場環境和社會環境中,要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優勢,標準化作業管理是至關重要。
作業標準化、標準化作業、變化點管理和改善優化是標準化作業管理的動態循環,日本和美國的企業實踐證明:作業標準化做得越好,對員工技能的依賴越低,新員工上手越快;標準化作業做得越好,生產人員越有條件進行變化點管理,一線干部越有時間推進改善優化;不斷改善和優化的結果,是使企業作業標準化體系不斷完善并得到動態維護。所以,“鐵打的營盤流水的兵”,日本和美國在華企業甚至能用高達40%以上的季節性用工還能保持強勢的市場競爭力,標準化作業管理功不可沒。完善標準化作業管理體系、提升干部的標準化作業管理能力對提升企業基礎競爭力至關重要。
【培訓目的】
?全面介紹標準化作業管理的四大構成及其管理工具、實施要點和維護方法
?運用標準化作業管理體系培訓、教導、考核和激勵一線員工
【培訓形式】案例研討、角色扮演、全員分享、專題討論、個別交流
【培訓對象】生產部門干部、IE主管/工程師、質量主管/質檢員等
【培訓時間】6H
【課程提綱】
一、標準化作業管理概論
1、重復制造的特點
2、市場環境和社會環境對重復制造的要求
3、如何運用標準化作業管理構建競爭優勢
4、標準化作業管理的四大構成
5、標準化作業管理體系的構建
6、標準化作業管理體系的維護
7、標準化作業管理的分工與協同
8、標準化作業管理的關聯管理活動
二、作業標準化
1、作業標準化的十大作用
2、作業標準化的文件體系構成
3、作業標準化的三大表現形式
4、作業標準化的六大內容
5、確定標準工藝方法的三大方法
6、確定標準作業動作的動作經濟原則
7、確定標準作業配置的適合區域原則
8、用秒表法測定標準工時的要點
9、作業標準化的五大展現方式
三、標準化操作
1、標準化作業的兩大方面
2、環境管理與5S活動
3、作業標準管理的四大要點
4、運用作業標準化體系培訓員工的五大步驟
5、運用作業標準化體系培訓員工十四大內容
6、運用標準工時衡量作業效率
7績考核、標準化作業的質量控制要點
8、作業記錄的有效填寫方法及管理要點
9、標準化作業管理與員工業績管理

培訓師介紹:

 
刁東平,國際注冊管理咨詢師,中山大學管理學院客座教授,中山大學創業學院實踐導師,廣東省培訓協會2009年度優秀講師,《班組管理》、《南方企業家》、《哈佛商業評論》、中國總裁網的撰稿人和專欄作家,擅長生產運營管理和執行力體系建設領域。
刁老師曾擔任松下電器高管職務,擁有豐富的管理實戰經驗,并建立了完善的方法論和管理體系,不僅授課精彩,更能和企業的實際操作緊密結合。刁老師的授課超過500場,是華南地區有較大影響力的生產管理和執行力培訓專家。

本課程名稱: 標準化作業管理

查看更多:生產管理內訓課

作業標準化 5S 改善活動 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%